-
Разработка и реализация HR-стратегии компании.
-
Организация полного цикла подбора персонала: от рабочих специальностей до руководителей высшего звена.
-
Формирование кадрового резерва для строительных объектов.
-
Управление HR-отделом, постановка задач и контроль результатов сотрудников.
-
Организация адаптации новых сотрудников и контроль прохождения испытательного срока.
-
Разработка системы мотивации, оценки и удержания персонала.
-
Контроль кадрового делопроизводства и соблюдения трудового законодательства КР.
-
Анализ текучести кадров, причин увольнений и разработка мер по их снижению.
-
Взаимодействие с руководителями строительных объектов и подразделений по вопросам персонала.
-
Формирование корпоративной культуры и развитие внутренних коммуникаций.
-
Подготовка регулярной HR-отчётности для руководства компании.
-
Оптимизация HR-процессов и повышение эффективности работы с персоналом.
-
Высшее образование (управление персоналом, менеджмент или смежные направления).
-
Опыт работы в HR от 5 лет, опыт руководства HR-отделом от 2 лет.
-
Желателен опыт работы в строительных или производственных компаниях.
-
Опыт массового подбора рабочих и инженерно-технических специалистов.
-
Понимание специфики работы строительных объектов и организации персонала на площадках.
-
Знание трудового законодательства Кыргызской Республики.
-
Опыт разработки систем мотивации, оценки и адаптации сотрудников.
-
Навыки управления командой и выстраивания HR-процессов с нуля.
-
Уверенное владение Excel и инструментами HR-аналитики.
-
Лидерские качества, системное мышление, ответственность и ориентация на результат.
-
Заработная плата: обсуждается по результатам собеседования.
-
График работы: обсуждается.
-
Официальное трудоустройство.
-
Работа в развивающейся строительной компании.
-
Возможность самостоятельно выстраивать и совершенствовать HR-систему.
-
Прямое взаимодействие с руководством компании.
-
Профессиональное развитие и карьерные перспективы.
Ключевые навыки
- Подбор персонала
- Автоматизация процессов управления персоналом
- Кадровый менеджмент
- Управление эффективностью
- Организационное развитие
- Стратегическое планирование