Должностные обязанности: создание отдела маркетинга, организация взаимодействия со страховыми компаниями в системе ДМС, увеличение и структуризация потоков пациентов, PR, оптимизация медицинского и медико-статистического документооборота в учреждении и с контролирующими органами, организация единой справочной службы, внедрение медицинской информационной системы («электронной истории болезни»). Подчинённые: отделение медицинской статистики, отдел платных медицинских услуг, отделение маркетинга. Достижения: организация работы структурных подразделений, увеличение потоков платных пациентов, увеличение доходов от коммерческой деятельности на 55% в течении года.

Разработка моделей, шаблонов стандартов оказания медицинской помощи пациентам со злокачественными новообразованиями. Формирование стандартов оказания медицинской помощи. Разработка медико-технологических карт новых медицинских услуг и технологий, внесение их в номенклатуру. Утверждение стандартов и внесение их в электронную систему учёта МЗ РФ. В июне 2013 года подписаны Министром здравоохранения РФ и опубликованы 171 стандарт оказания медицинской помощи при злокачественных новообразованиях. Разрабатываются пособия для врачей, методические рекомендации для врачей онкологов, узких специализаций. Торако-абдоминальной онкологии, абдоминальной онкологии, онкопроктологии, онкогинекологии, онкоурологии, онкоортопедии, опухолей головы и шеи. Организаторов здравоохранения, работников страховых медицинских организаций. Отрабатываются модели структуры онкологических диспансеров на основе научного анализа региональной онкозаболеваемости. Проводится научное обоснование принципов формирования технологических цепочек медицинских услуг. Унификация кодировки услуг реестра института в связи с принятием новой номенклатуры медицинских услуг. Разработка технических паспортов операционных, перевязочных и др. рабочих специализированных кабинетов. Формируется реестр услуг выполняемых институтом. Реестр постоянно пополняется новыми услугами. Работа ведется совместно с отделом маркетинга, планово-экономическим отделом и отделением медицинского менеджмента. В настоящее время он содержит 2.328 услуг, выполняемых в 17 подразделениях института.

Должностные обязанности: прелонч, лонч нового продукта, проведение клинических исследований продукта для регистрации новых показаний, разработка и реализация маркетинговых планов, координирование маркетинговой деятельности, проведение маркетинговых исследований рынка, ценообразование, определение дистрибьюторской политики вывода продукта на рынок, заключение договоров с дистрибьюторами, контроль маркетинговых расходов по препарату, контроль эффективности маркетинговых программ, организация и развитие сотрудничества с OL. Достижения: увеличение объёма продаж более чем в 2 раза менее чем за год.

Должностные обязанности: организация выполнениянение плана продаж, анализ и мониторинг ситуации на рынке, составление операционного плана, бюджета отдела, штатного расписания и распределение представителей, составление должностных инструкций сотрудников отдела, разработка форм отчётности представителей, организация и контроль работы представителей, проведение анализа и мониторинг логистики поставок в регионы, работа с администрациями субъектов федерации, организация взаимодействия с компаниями производителями ЛС и ТСР, организация и обеспечение участия сотрудников в симпозиумах и конференциях (региональных, федеральных и международных). Достижения: выполнение плана продаж, создание эффективной структуры компании в регионе, высокоприбыльная работа в системе ДЛО, привлечение новых VIP клиентов.

Должностные обязанности: обеспечение выполнения плана продаж в регионе, разработка операционного плана, организация и контроль работы медицинских представителей, разработка новой структуры в регионе, набор сотрудников, мониторинг соблюдения промоционного цикла, двойные визиты, коучинг, цикловое планирование продаж по линиям, осуществление продаж в системе ДЛО, организация схем дистрибьюции в регионе, коммерческих и тендерных продаж, работа с OL, организация и проведение конференций с участием KOL России, мониторинг и анализ ситуации на рынке, включение препаратов компании в формулярные списки федеральных ведомств. Достижения: выполнение плана продаж, создание новой структуры компании, внедрение новой структуры в регионе

Должностные обязанности: выполнение плана продаж, внедрение в регионе региональной программы лечения рака молочной железы. Достижения: выполнение плана продаж, запуск региональной программы лечения рака молочной железы в регионе. Приоритетный препарат получил «платиновую унцию».