Создание и реализация маркетинговой стратегии, ребрендинг и обновление продуктовой линейки, настройка воронки продаж, оптимизация процессов подключения и обслуживания абонентов, развитие новых сервисов и расширение сферы деятельности компании.

Стратегия развития ИТ компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе, изучение рынка услуг и трендов развития отрасли. Разработка новых коммерческих продуктов на всех этапах от постановки задачи до введения в коммерческую эксплуатацию. Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов компании. Оперативное управление деятельностью ИТ департамента. В 2019 году силами ДИТ осуществлен процесс Due diligence с целью передачи активов компании новому собственнику. По факту приобретения компании, произведена интеграция производственных процессов и аппаратных мощностей с другой компанией в составе холдинга. В то же время была осуществлена миграция абонентской базы мобильных абонентов на другую платформу. Ввиду принятой в 2020 году стратегии развития компании, осуществлена оптимизация производственных процессов в зоне ответственности ДИТ, в том числе, осуществлена полномасштабная реконструкция оборудования ядра сети и проведен комплекс мероприятий по созданию концепции строительства распределительных сетей на территории Кыргызской республики. Произведен переход на другого вендора услуг IPTV с полной биллинговой интеграцией. Осуществлен ввод в эксплуатацию мобильного приложения. Обновлена продуктовая линейка, введены новые услуги связи.

Естественно-Технический Факультет, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем