Работа вахтовым методом на площадке Олимпиадинского ГОК, АО «Полюс-Красноярск».

гКрасноярск * Реализация проекта: «Реконструкция и техническое перевооружение опытного производства АО «ЦКБ «Геофизика». Работа с ГК «Роскосмос», Министерством Обороны РФ, Управлением Федерального казначейства по Красноярскому краю, проектными институтами, подрядными организациями военно-строительного комплекса. ------- АО «ЦКБ «Геофизика» * Вторая группа допуска к сведениям, составляющим гос. тайну.

г. Павлодар, РК. АО «Казахстанский электролизный завод» (производство алюминия, обожженных анодов). * Реализация проекта строительства завода производства обожженных анодов с начальной стадии, до пуска в работу. Поставка оборудования фирм Германии, Швейцарии, Франции. Координация работ по проекту, контроль сроков и качества исполнения графиков, заданий. Стоимость проекта строительства КЭЗ 1млрд.$ Начальник отдела по контролю и развитию проекта. Начальник цехов: анодно-монтажного, цеха обжига, смесильно-прессового производства обожженных анодов. * Анализ технических решений, подготовка к проведению тендера на поставку технологии и оборудования по объектам. ------- * Формирование сводного квартального аналитического отчета о выполнении проекта строительства завода. * Строительные, поэтапные пусконаладочные работы с зарубежными фирмами 8 лет, выход цехов на проектную мощность. Обучение персонала, организация производственно-хозяйственной деятельности. Внедрение передового опыта производства.

Завод искусственного волокна, г. Зеленогорск. ООО «Сибволокно». Исполнительный директор (1100 чел) * Управление финансово-хозяйственной деятельностью завода. Особо кризисное предприятие, подготовка к пуску. Красноярск-45, ЗАТО. ------- * Разработка программы по снижению энергопотребления энергоемкого производства вдвое.

г. Усть-Илимск, Иркутская обл. Московская управляющая компания ООО «Промресурс», Директор (600 чел) * Полное управление финансово-хозяйственной деятельностью компании, финского завода по производству ДСП, г. Усть-Илимск. Рост объёма производства и производительности труда на 20 %. Перспективное развитие производства и рынка сбыта по России, СНГ. Работа с отраслевыми НИИ РФ, Германии. Организация выставок в С-Петербурге, Хабаровске. Оптимизация системы управления производством, ремонта импортного оборудования.

г. Москва, управляющая компания СУАЛ ХОЛДИНГ, (22 предприятия). Ведущий инженер департамента по производству, техническому и стратегическому развитию. * Контроль за выполнением производственной программы предприятиями холдинга (алюминиевые заводы и др. всего 22) ------- * Подготовка рекомендаций по повышению качества выпускаемой продукции. * Оценка и согласование этапов выполнения договоров проектными институтами по модернизации производства. * Рассмотрение и согласование контрактов департамента ВЭД на поставку основного технологического сырья в т.ч. кокса.

Новосибирский электродный завод. * Управление подразделениями завода в кризисный период. * Организация работ по выполнению производственной программы. Модернизация, развитие производства. ------- (3500 чел). * Формирование ежемесячного бюджета, контроль его выполнения. Контроль дебет.кредит. задолжностей. * Оптимизация штатной структуры управления предприятием. * Контроль закупок ТМЦ, внедрение проведения тендеров.

Братский алюминиевый завод, Иркутская обл., Руководство подразделениями цеха. Организация работ по модернизации оборудования и полной автоматизации цеха. Увеличение выпуска продукции на 20 %, сокращение численности персонала на 40%. Курирование выполнения договоров с отраслевыми институтами. Сертификация в фирме R&DCarbon ( анодной массы (560 чел).

Таджикский алюминиевый завод, производство обожженных анодов: * Исполнение должностных обязанностей во всех основных цехах производства обожженных анодов, освоение передовых мировых технологий французской фирмы Pechiney по полному технологическому циклу. печи обжига, * Организация работ, управление подразделениями по выполнению производственной программы, анализ качества поступающего сырья и технологии производства продукции. ------- - произв. мастер (30 чел) * Разработка мероприятий по повышению эффективности производства и ремонту, воспроизводству импортного оборудования. - старший мастер (60 чел) * Реконструкция французского проекта. - зам. начальника, - начальник цеха (300 ч) * Воспроизводство импортных запасных частей оборудования - зам. главного технолога

Защита кандидатской диссертации

экономический,(мировая экономика), экономист

электрометаллургический, инженер химик-технолог

Новосибирский электродный завод, "Внедрение на предприятии международной системы качества на базе стандартов ISO серии 9000 "

Братский алюминиевый завод, "Стратегия управления организацией" для высшего управленческого персонала