- Работа с непрямыми закупкам - Проведение тендеров и заключение договоров с поставщиками - Закуп запчастей для производства - Работа с поставщиками по Хан-Тенгри

- Управление запасами и планирование: Успешное управление данными по состоянию запасов в регионе, обеспечивая бесперебойные поставки продукции и минимизация издержек компании. Планирование будущих объемов исходя из истории продаж предыдущих периодов и обновленных маркетинговых акций. - Поддержка производственных мощностей: Обеспечение точными прогнозами для заводов-Поставщиков, что позволило оптимизировать производственные процессы и улучшить выполнение планов. - Оптимизация логистических процессов: Разработка и внедрение более эффективных графиков отгрузок, что позволило снизить время выполнения заказов и улучшить удовлетворенность клиентов. - Анализ и отчетность: Проведение регулярного анализа уровня складских запасов и своевременного предоставления информации для принятия решений на уровне руководства. Поддержка KPIs отдела позволила улучшить показатели эффективности работы команды. - Совершенствование отчетности: Инициирование и реализация усовершенствованых форм отчетности, что повысило прозрачность и точность данных, используемых для поддержки продаж и управления запасами.

- Консолидация и анализ данных по складским запасам, что помогло в принятии стратегически важных решений для компании. - Активное участие в составлении и согласовании договоров с Поставщиками, что обеспечило стабильные поставки продукции. - Разработка и отправка заказов на готовую продукцию на заводы России, что способствовало своевременному выполнению производственных планов. - Помощь в поддержке ключевых показателей эффективности (KPIs) отдела, что способствовало улучшению внутренних процессов и общей эффективности работы команды. - Консолидировала дэшборд для стран СНГ в системе Measure Up, демонстрируя уверенное владение аналитическими инструментами.

Экономика и управление , Финансы и кредит

Экономика и управление , Финансы и кредит

Cramer Project