1.Управление складской логистикой и грузопереработкой — организация планирования, использования, оптимизации складских систем и площадей, а также оборудования. 2.Управление транспортной логистикой объемом в 50 единиц грузового автотранспорта — организация перевозок (внутригородских, междугородных, международных). 3.Управление внешнеэкономической деятельностью — планирование, организация деятельности, связанной с импортом и экспортом товаров, организация и выполнение действий, связанных с исполнением законодательства РФ по таможенным вопросам. 4.Организация работы с контрагентами на стадиях переговоров, организации и заключения договоров. 5.Оптимизация финансовых и временных затрат, диагностика потребностей заказчиков. 6.Информационно-технологическая поддержка логистики — планирование, организация, контроль внедрения на предприятии автоматизированных систем учета и управления логистикой. 7.Администрирование логистической системы: взаимодействие с экономическим, юридическим, бухгалтерским, информационным и другими подразделениями Компании. 8.Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций. Достижения: За указанный период работы по результатам моей деятельности ежегодно удваивались производственные показатели по объему перевозок и прибыли.

Обязанности: 1.Разработка проектов и планов экономического развития предприятия. 2.Управление сельскохозяйственными подразделениями предприятия, расположенными на площадях в 5500 га. 3.Управление объектами недвижимости. 4.Организация сбыта продукции на всех этапах. 5.Организация проведения переговоров на уровне руководства потенциальных контрагентов и правительств. 6.Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия. 7.Оптимизация количественного состава работающих. 8.Проведение мероприятий по улучшению качества производимой продукции, снижению ее себестоимости. 9. Контроль за обеспечением рационального использования ресурсов. 10. Проведение обучения персонала. 11. Составление мотивирующих программ для персонала. Достижения: За период работы по результатам моей деятельности был более чем двукратно увеличен рост производственных показателей по всем направлениям.

Антикризисное управление. Удвоил количество персонала. Доход увеличен в пять раз!

1. Организация набора персонала, управление деятельностью персонала. Производство холодильного одорудования собственной марки. Контроль производственных процессов. 2. Организация и координация закупочной деятельности. 3. Координация деятельности складских подразделений. 4. Контроль и координация сбыта. 5. Расширение клиентской базы путем организации переговоров с контрагентами, заключения договоров. 6. Реализация маркетинговых и рекламных мероприятий, направленных на увеличение прибыли. 7. Развитие региональной сети представителей (почти во всех субъектах федерации).

Дополнительная работа. Подбор моделей и заключение контрактов. Проходил обучение в школе актёрского и операторского мастерства в Golden Era Production. Снимался в технических фильмах и телепередачах (каналы Россия 1, Домашний, Перец, 360 ТВ, НТВ, Рен ТВ) . Имею собственную базу моделей. Занимался этим как подработкой для души!

1.Полный спектр управленческих функций. 2.Подбор и управление персоналом. 3.Проведение мероприятий по управлению недвижимым имущественным комплексом. 4.Организация маркетинговых мероприятий. 5.Организация и контроль работы по урегулированию юридических споров. 6. Развитие представительств на территории иных регионов РФ. Улаживал отель в Московской области, от ремонта, до полного заселения (включая столовую). Достраивал дополнительные строения, от планировки, до пуска в эксплуатацию. Обустраивал другой отель в Московской области с нуля. Нашёл помещение, купил его, получив большую скидку, организовал приватизацию земли и далее до полного ввода в эксплуатацию. Проводил одновременное мероприятие в 24 городах СНГ с телемостом между ними. Мероприятия имели рекламную и развлекательную направленность, так же набор персонала и продажи.

Достижения: 1.Работая в отеле «Норланд Копенгаген» освоил все направления гостиничного бизнеса на всех должностях. По результатам деятельности был поощрен руководством в виде благодарностей. 2.С учетом моего положительного опыта несколько раз был приглашен руководством для организации особых визитов и мероприятий, направленных на увеличение трафика. 3. Организовывал функционирование отеля в Московской области на этапах от ремонтно-строительных работ до ввода в эксплуатацию и полного заселения. 4. Организовывал строительство дополнительных зданий на этапах от планировки и смет до сдачи в эксплуатацию. 5. Организовывал работу по обустройству иного отель в Московской области: поиск по оптимальной выгодной цене и последующее приобретение объекта недвижимости, оформление в собственность земельного участка, ввод в эксплуатацию. 6. Приобрел значительный положительный опыт деятельности отелей многих стран. 7. Организовывал управление службами отеля, в т.ч. комплексом питания в объеме четырех ресторанов. Обучение: Курс глажки отеля Норланд Копенгаген Курс стирки отеля Норланд Копенгаген Курс уборки помещений отеля Норланд Копенгаген Курс Специалист по уборке помещений Работал в отеле Норланд Копенгаген, прошёл ученичество на всех должностях. Работал управляющим. Имел благодарности. Далее несколько раз приглашался на время особых визитов и повышенного траффика. Улаживал отель в Московской области, от ремонта, до полного заселения. Достраивал дополнительные строения, от планировки, до пуска в эксплуатацию. Обустраивал другой отель в Московской области с нулю. Нашёл помещение, купил его, получив большую скидку, организовал приватизацию земли и далее до полного ввода в эксплуатацию. Знаком с деятельностью отелей многих стран. Управление всеми службами. Кухня с четырьмя ресторанами.

Контороль персонала, найм, антикризисное управление, контороль проектов, обустройство новых отделов и филиалов, управление бюро переводов, проведение рекламных мероприятий и презентаций, создание сетей в других странах. В 2000 организовывал и проводил мероприятия в Литве и Латвии, в 2001 в Дании. Проводил многодневные конференции (включая логистику). Речные и один морской круиз (теплоход Тарас Шевченко 300 пассажиров). Проводил одновременное мероприятие в 24 городах СНГ с телемостом между ними. Мероприятия имели рекламную и развлекательную направленность, так же набор персонала и продажи.

управлял семью классными комнатами, теорией и практикой (до 1 000 студентов в неделю). Сам разрабатывал и проводил обучающие конференции, включая материалы (до 300 человек). Проводил обучающие проекты в Дании, Латвии и Литве.

Проведение публичных мероприятий. С 1996 года работаю на публичных мероприятиях. На крупных мероприятиях (до 900 посетителей) как стажёр, на мелких мероприятиях (до 120 посетителей) как организатор и ведущий. С 1998 года организовал и проводил крупные мероприятия (до 2600 посетителей) в Москве.

Контроль сборки металлоконструкций. (в стаж уходит служба/обучение в военном училище).

Руководство, Курс руководителя организацией

УПРАВЛЕНИЕ/Топография/Геодезия/Картография, УПРАВЛЕНИЕ, Топография, Геодезия, Картография

Управление, Управление персоналом

CLO Копенгаген, Специалист по написанию проектов

МЦД