Руководство проектом НСИ ТОиР

Консалтинговые услуги по вопросам ТОиР

Планирование затрат по функциональным направлениям. Организация работы по исполнению планов. Анализ фактических результатов. Выстраивание процесса бюджетирования функций Группы по решениям Deloitte. Реализовал проект по унификации технологических карт на техническое обслуживание и ремонты для одинаковых моделей оборудования. Унифицировал перечень сменного оборудования на предприятиях Группы. Выполнил проект по лимитированию функциональных бюджетов в SAP на уровне от Группы в целом и до цехов в Управляемых обществах. Участие в проектах по внедрению программного обеспечения, оптимизации и автоматизации процессов со стороны бизнеса.

Организация планирования в SAP затрат на техническое обслуживание и ремонты АО ОЭМК – планирование с полной детализацией полностью автоматизировано Планирование затрат на ремонты и строительство. Организация работы по исполнению планов. Анализ фактических результатов. Организация работ по контрольным обмерам фактически выполненных ремонтных работ АО ОЭМК. Координация графиков выполнения ремонтных работ АО ОЭМК в связи с корректировками производственной программы, изменением сроков поставки ТМЦ Инициировал и реализовал переход от смет на собственные нормы по работам, выполняемым сторонними организациями по техническому обслуживанию и ремонтам АО ОЭМК – упростило процесс принятия решений make or buy. Разработал и организовал исполнение процедур по координации закупочной деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам АО ОЭМК (материалы и услуги), что позволило снизить остатки ненормируемых ТМЦ. С 2011 по 2017 был секретарем тендерного комитета АО ОЭМК. Организовывал контроль за организацией, стоимостью и объемами ремонтно - строительных работ по проектам благотворительности в рамках социально- экономического партнерства между ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» и Белгородской областью. Участие в проектах по внедрению программного обеспечения, оптимизации и автоматизации процессов со стороны бизнеса. Проектирование SAP по техническому обслуживанию и ремонтам, на уровне Группы компаний, в качестве Руководителя группы от АО ОЭМК – проект принят в реализацию.

Менеджер

Монтаж и эксплуатация электрооборудования предприятий и гражданских зданий

ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ, Бизнес-анализ и системный анализ, оценка проектов в IT

Школа ораторского искусства "КОРОЛЬ ГОВОРИТ!", Курс ораторского искусства

Частное учреждение дополнительного профессионального образования "Центр корпоративного обучения "ПрайсвотерхаусКуперс Эксперт", CIMA "Управление эффективностью бизнеса"- Управление эффективностью операций (Р1)

Информационно - сервисный центр САП СНГ, PLM300 «Бизнес – процессы в Техническом обслуживании и ремонте оборудования»