Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл сегодня в 11:20
Кандидат
Мужчина, 54 года, родился 7 сентября 1971
Москва, м. Профсоюзная, готов к переезду (Другие регионы, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Узбекистан), готов к командировкам
Указан примерный район поиска работы
Финансовый директор / Директор по стратегии
600 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер/консультант по стратегии
- Финансовый директор (CFO)
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 27 лет 2 месяца
Август 2024 — по настоящее время
1 год 7 месяцев
Асман банк
Бишкек
Финансовый сектор... Показать еще
Заместитель Председателя Правления - Финансовый директор
Руководство Финансовым блоком в рамках старт-апа российских инвесторов в Республике Кыргызстан:
1) организация подготовки внутренних нормативных документов для получения лицензии (получена в феврале 2026 года);
2) формирование бизнес-плана и бюджета организации;
3) установление отношений с бвнками-корреспондентами;
4) управление свободной ликвидностью
Май 2023 — Июнь 2024
1 год 2 месяца
TA Consult
Бишкек, www.taconsult.biz
Финансовый сектор... Показать еще
Руководитель проекта по трансформации банка
Общее руководство портфелем проектов (11 стримов, 14 консультантов по различным направлениям деятельности) по трансформации ТОП-2 банка Республики Кыргызстан;
Реализовано:
- разработана и внедрена методология проектного управления;
- создан с нуля Проектный офис;
- запущена работа Технологического комитета банка;
- разработана и внедрена новая организационная структура ГО Банка;
- реорганизована работа филиальной сети, персонал сети сокращен на 20%;
- разработана и утверждена новая корпоративная стратегия (2024-2026 год) с Дорожной картой и KPI;
- создан с нуля Стратегической офис;
- разработана среднесрочная прогнозная финансовая модель банка;
- разработана и внедрена система КПЭ банка, автоматизирован контроль исполнения КПЭ;
- осуществлен переход на новое мобильное приложение;
- оптимизирована работа офисов Банка
Август 2021 — Май 2023
1 год 10 месяцев
ООО "МП Банк"
Москва
Финансовый сектор... Показать еще
Директор Департамента Казначейства
Руководство деятельностью Казначейством.
Реализовано:
- запущена система денежных переводов в Узбекистан (в настоящее время - около 20% рынка переводов в Узбекистан);
- разработана и утверждена новая корпоративная стратегия банка;
- оптимизирована сеть офисов продаж на заправках Роснефти (ликвидировано 40% офисов с низкими показателями продаж и небольшими перспективами развития)
Ноябрь 2017 — Апрель 2021
3 года 6 месяцев
Алматы, www.eabr.org
Финансовый сектор... Показать еще
Начальник управления планирования и отчетности
Руководство основным финансовым подразделением банка (функционал - управление системами бюджетного планирования, бюджетного контроля, управленческой отчетности, подготовка годовой отчетности, организация взаимодействия с акционерами (Минфинами стран-участниц банка) и рейтинговыми агентствами)
Реализовано:
- разработана и внедрена система трансфертного ценообразования и аллокации капитала;
- разработана среднесрочная прогнозная финансовая модель банка;
- оптимизирована система КПЭ, автоматизирован контроль исполнения показателей на базе Microsoft Dynamics AX;
- автоматизирована подготовка управленческой финансовой отчетности (выгрузка данных из различных учетных систем и заполнение отчетных форм);
- сформирована система управленческой отчетности по контролю проектной деятельности на разных этапах;
- осуществлена сделка по приобретению АКБ "Национальный резервный банк" (совместно с ГТЛК)
По итогам 2018 года было присуждено звание Менеджер года.
Апрель 2017 — Ноябрь 2017
8 месяцев
ПАО Почта Банк
Москва, www.pochtabank.ru
Финансовый сектор... Показать еще
Советник Президента - Председателя Правления
Участие в проекте по разработке и внедрению системы обслуживания субъектов малого и среднего бизнеса. В рамках проекта отвечал за:
- проведение глубинных интервью по клиентским сегментам;
- разработку концепции продуктов;
- разработку финансовой модели продуктов;
- анализ рынка банковских и небанковских услуг для МСБ
Июль 2015 — Март 2017
1 год 9 месяцев
Россия, www.russianpost.ru
Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще
Заместитель руководителя Департамента стратегических проектов
Участие в сделке по созданию Почта банка (проведение сделки, взаимодействие с внешними партнерами и государственными контролирующими органами, организация DD), организация работы представителей Почты России в Совете директоров банка.
Реализовано:
- завершена сделка по приобретению 50% акций Лето банка со стороны Почты России;
- разработана и утверждена корпоративная стратегия банка;
- сформирован план открытия отделений Почта банка в отделениях Почты России
Апрель 2013 — Июнь 2015
2 года 3 месяца
Москва, www.ns-bank.ru
Финансовый сектор... Показать еще
Начальник Финансового департамента
Общее руководство финансовым департаментом, в течение года исполнял обязанности руководителя Розничного бизнеса банка.
Реализовано:
- осуществлен переход на новый процессинг;
- внедрена новая розничная АБС;
- разработаны и внедрены пакеты РКО для физических лиц и малого бизнеса;
- запущен новый Интернет- и мобильный банк для физических лиц;
- разработан новый сайта банка в сети Интернет;
- увеличен в 10 раз объем эквайринговых плетежей;
- разработана и утверждена новая корпоративная стратегии Банка и Группы (включая небанковские организации),
Сентябрь 2010 — Апрель 2013
2 года 8 месяцев
АКБ «Инвестбанк» (ОАО)
Москва, www.investbank.ru
Вице-Президент по маркетингу и стратегии
Общее руководство стратегическими проектами и маркетингом в банке.
Реализовано:
- разработан и реализован план операционной интеграции (переход филиалов - бывшие самостоятельные банки - на общую АБС и единые стандарты бизнес-процессов), позволивший сократить около 30% персонала филиалов;
- сформирован единый ОЦО на базе филиала в Екатеринбурге;
- запущены новые продукты: потребительские кредиты на карты, кредиты и РКО для малого бизнеса, тендерные гарантии;
- осуществлены сделки по продаже дочерних банков (Енисей и Байкалинвестбанк).
Ноябрь 2009 — Август 2010
10 месяцев
ОАО АКБ «Связь-Банк»
Москва, www.sviaz-bank.ru
Советник Президента - Руководитель Службы управления проектной деятельностью
Руководство проектом по созданию Почтового банка на базе Связь-банка. В рамках проекта была разработана и внедрена проектная методология и сформирован с нуля Проектный офис банка
Ноябрь 2006 — Ноябрь 2009
3 года 1 месяц
МТС-Банк
Москва, www.mtsbank.ru
Вице-Президент по стратегии и развитию
Общее руководство разработкой и реализацией стратегии банка и стратегическими проектами.
Реализовано:
- осуществлены сделки по приобретению АКБ "Далькомбанк" и EWUB (Люксембург);
- разработан и реализован план операционной интеграции АКБ "Далькомбанк";
- разработана и утверждена корпоративная стратегия развития банка и Группы (3 лизинговых компании, 2 дочерних банка);
- разработана и внедрена новая организационная структура ГО банка;
- сформирована с нуля система КПЭ для банка и Группы, налажен процесс контроля исполнения показателей;
- разработан и реализован план оптимизации затрат, позволивший снизить затраты банка на 25%, в 2008 году;
- разработана среднесрочная прогнозная финансовая модель банка и Группы.
Сентябрь 2005 — Ноябрь 2006
1 год 3 месяца
КПМГ
Москва, www.kpmg.ru
Менеджер отдела бизнес-консультирования
1. Разработка розничной стратегии и запуск программы потребительского кредитования для крупного российского банка (Тор-100; в рамках программы осуществлен первый в России запуск стендовых продаж потребительских кредитов на карты)
2. Разработка стратегии развития для крупного российского банка (Тор-50)
3. Разработка концепции развития и ключевых показателей эффективности для международного инвестиционного банка
4. Оценка качества корпоративного управления и риск-менеджмента и разработка рекомендаций по их совершенствованию для крупной международной банковской группы
5. Участие в проекте по оптимизации бизнес-процессов (в части розничного бизнеса) для крупного российского банка (Топ-5)
6. Участие в процессе due diligence крупных российских банков (система оценки и управления рисками) (Тор-100)
Май 2005 — Сентябрь 2005
5 месяцев
ОАО ВТБ
Москва
Начальник информационно-аналитического отдела
1. Участие в разработке системы KPI для Розничного Блока
2. Составление и анализ баз данных по банкам- конкурентам
3. Корректировка процентных ставок и тарифов по депозитным и комиссионным продуктам Банка
4. Разработка бизнес-планов по депозитным и комиссионным продуктам в разрезе филиалов
Июль 2003 — Май 2005
1 год 11 месяцев
Институт открытой экономики
Москва
Ведущий эксперт - Руководитель отдела
1. Составление аналитических обзоров и консультирование по вопросам стратегического планирования и развития, ценообразования продуктов (банки НБ «Траст», БНП Париба, Райффайзенбанк Австрия)
2. Подготовка информационно-аналитических материалов и статей по следующим темам:
- Анализ тенденций и перспектив развития банковской системы страны; ;
- Анализ стратегий крупнейших банков; ;
- Анализ сегментов рынка банковских услуг; ;
- Анализ обеспеченности российских регионов банковскими услугами; ;
- Анализ денежно-кредитной политики Банка России
3. Участие в разработке законодательных актов (закон о валютном регулировании и валютном контроле)
Октябрь 2002 — Июнь 2003
9 месяцев
Международный Московский банк
Москва
Главный эксперт
1. Анализ конкурентного положения банка на рынке, практики деятельности основных конкурентов ММБ
2. Участие в разработке стратегического плана банка (вопросы развития розничного бизнеса):
- Сравнительная оценка продуктового ряда банка;
- Разработка предложений по созданию и внедрению новых продуктов, их ценообразованию;
- Составление маркетингового плана;
- Анализ емкости рынков различных банковских продуктов;
- Анализ инвестиционной привлекательности российских регионов
3. Анализ финансового состояния и конкурентной позиции банков-мишеней в целях определения их привлекательности для поглощения
4. Участие в разработке внутренних документов по оценке и управлению риска ликвидности и определению величины ставки трансфертного ценообразования
Сентябрь 2000 — Октябрь 2002
2 года 2 месяца
Москва, вэб.рф/
Финансовый сектор... Показать еще
Консультант
1. Анализ и прогнозирование динамики макроэкономических и финансовых показателей
2. Подготовка предложений по продвижению Банка на различных сегментах рынка банковских услуг (пластиковые карты, ипотечное кредитование, инвестиционный бизнес)
3. Анализ инвестиционной привлекательности регионов
4. Участие в разработке методик анализа финансовых рисков, управления активами и пассивами банка
Сентябрь 1998 — Сентябрь 2000
2 года 1 месяц
Москва, www.cbr.ru
Финансовый сектор... Показать еще
Заведующий сектором анализа системных рисков
1. Разработка методики анализа системных банковских рисков
2. Разработка методики оценки обеспеченности регионов банковскими услугами
3. Анализ состояния банковской системы и отдельных групп банков (региональные банки, банки с участием иностранного капитала)
4. Участие в разработке законодательных и нормативных документов (закон о страховании вкладов, антимонопольное законодательство и т.д.)
5. Подготовка «Стратегии развития банковской системы»
6. Подготовка докладов для руководства ЦБ РФ
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Основные профессиональные компетенции:
- Финансовое планирование и контроль: опыт руководства в течение 5+ лет финансовыми подразделениями банков, организации разработки и контроля исполнения бюджета и бизнес-плана, финансового моделирования и прогнозирования финансового результата
- Стратегическое планирование: подготовлены и защищены стратегии в более чем 10 российских и международных банках и банковских группах, включая МБРР (МТС-Банк), Почта банк, Новикомбанк, Евразийский банк развития, Реалист, Белинвестбанк, Асака Банк, Бакай Банк;
- Операционная трансформация: осуществлено 4 комплексных проекта в российских и международных финансовых организациях по оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов, позволившие сократить операционные расходы на 20% и более
- 15+ летний опыт в разработке и внедрении систем мотивации персонала для банков, финансовых и нефинансовых организаций, включая создание с 0 и оптимизацию действующих систем (KPI, OKR)
- Разработка и внедрение новых банковских продуктов для населения и МСБ: 15+ лет успешного опыта в крупных и средних российских банках
- Сделки слияния и поглощения: успешно реализованы 5 сделок по покупке / продаже российских банков (buy-side и sell-side)
В 2016-2021 годах руководил проектами по операционной трансформации (Программы институционального развития) двух крупных банков в Республике Узбекистан (Асака Банк, 2020-2021 гг.) и Республике Беларусь (Белинвестбанк, 2016-2017 гг.), осуществлявшихся под спонсорством ЕБРР. В ходе проектов осуществлялась разработка и внедрение новой стратегии, организационной структуры, системы мотивации персонала, оптимизация офисной сети, совершенствование системы корпоративного управления, оптимизация и последующая автоматизация ключевых бизнес-процессов.
Есть большой опыт сотрудничества с ведущими консалтинговыми (McKinsey, BCG, Oliver Wyman) и маркетинговыми (Mediascope, Ipsos, Dentsu, BBDO) компаниями в качестве заказчика, а также работы в составе иностранных проектных команд (ЕБРР, Marks&Spencer Money)
Знание современных методик проектного управления (Lean, Agile, Scrum), инструментов BI (Power BI и Tableau), программ статистического анализа и моделирования, сильные аналитические и презентационные навыки
Высшее образование (Кандидат наук)
2003
Высшее образование (Кандидат наук)
Высшая школа экономики
Экономический, Кандидат экономических наук
1998
Высшее образование (Кандидат наук)
Высшая школа экономики
Экономический, Банковское дело, Магистр экономики
1993
Высшее образование (Кандидат наук)
МГУ им. М.В. Ломоносова
Биологический факультет
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2007
Проектное управление
TECORA
2006
Lean Management - 6Sigma
KPMG
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения