Сфере Торговли

Работа с сетями (Фрунзе,Глобус,Народный,Каныкей,Газпром ,Роснефть,BP, Партнер нефть и GABB Trade ). Проведение переговоров, маркетинговых и рекламных мероприятий направленных на увеличение объема продаж. Организация и контроль отгрузок, документооборот. Анализ и планирование закупок, продаж. Руководство группой торговых представителей: собеседование, обучение, контроль... Отчетность и т.д.

Взаимодействие с дистрибьютором по всем вопросам контракта; - Достижение поставленных показателей на территории по представленности и объёмам; - Осуществлять планирование, проведение и контроль эффективности маркетинговых мероприятий; - Планирование деятельности отдела в соответствии с целями и задачами; - Подготовка договоров поставки с ключевыми клиентами, обсуждении и улучшении условий контракта; - Управление фокусной торговой командой; - Отчетность перед центральным офисом.

-Организовывал руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров). -Координировал разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров), финансовых планов. - Координировал разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаровг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров). рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу. - Обеспечивал своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. -Осуществлял контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.

- управление предприятием; - координация работы отделов; - совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы; - подбор и обучение сотрудников; - обеспечение высокого качества услуг/товаров; - выполнение плана продаж и утвержденных бюджетов; - ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами; - выстраивание и совершенствование бизнес-процессов; - внедрение и контроль стандартов работы предприятия. -проводил оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений.

- планирование объемов продаж на вверенной территории; - обеспечение достижения утвержденных планов продаж, планов по дистрибьюции; - анализ развития табачного рынка: позиции конкурентов, появления новых брэндов, новых клиентов, ценовой политики и т.д.; - установление эффективных отношений с постоянными клиентами; - регулярное посещение торговых точек и оценка эффективности работы торговых агентов; - своевременное обеспечение наличия достаточного запаса продукции в торговых точках; - обучение, проведение тренингов, наставничества торговых агентов и торговых представителей; - своевременное и точное предоставление всего комплекса требуемых отчетов руководству; - контроль эффективности деятельности торговых точек, торговых представителей, соблюдение условий заключенных договоров; - обеспечение взаимообмена информацией внутри команды, с непосредственным руководителем, коллегами; - контроль и оптимальная реорганизация маршрутов на подотчетной территории.

- планирование объемов продаж на вверенной территории; - обеспечение достижения утвержденных планов продаж, планов по дистрибьюции; - анализ развития табачного рынка: позиции конкурентов, появления новых брэндов, новых клиентов, ценовой политики и т.д.; - установление эффективных отношений с постоянными клиентами; - регулярное посещение торговых точек и оценка эффективности работы торговых агентов; - своевременное обеспечение наличия достаточного запаса продукции в торговых точках; - обучение, проведение тренингов, наставничества торговых агентов и торговых представителей; - своевременное и точное предоставление всего комплекса требуемых отчетов руководству; - контроль эффективности деятельности торговых точек, торговых представителей, соблюдение условий заключенных договоров; - обеспечение взаимообмена информацией внутри команды, с непосредственным руководителем, коллегами; - контроль и оптимальная реорганизация маршрутов на подотчетной территории.

выкладка товара, согласно правилам мерчендайзинга, по торговым точкам, консультация клиентов относительно ассортимента, правил расстановки товара, проведение рекламных акций, оформление документов первичной бухгалтерии

подбор и обучение новых сотрудников, контроль над работой персонала, заключение договоров с поставщиками и самостоятельный закуп необходимых товаров, решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций осуществление закупа ТМЦ, поиск и расчеты с поставщиками, распределение денежных средств, составление ежедневных отчетов о расходовании денежных средств

Экономический, бухгалтерский учет анализ и аудит

Юриспруденция

Кыргызско-Японский Центр Человеческого Развития, по управлению бизнесом

ОАО «Reemtsma - Kyrgyzstan», Развитие профессионализма модуль 2

ОАО «Reemtsma - Kyrgyzstan», Ключевые компетенции, стандарты работы менеджеров полевых команд модуль 1

ОАО «Reemtsma - Kyrgyzstan», Преодоление возражений: двухсторонняя коммуникация, процесс продажи