Текущее руководство работой компании (отделами закупок, складскими комплексом, продаж, маркетинга и аналитики); перспективное и текущее планирование работы предприятия. За годы руководства предприятием денежный оборот и объём производства выросли в 10 раз. Было запущено в производство и освоено более 5 видов новой продукции. Участие в разработке бюджета компании на финансовой год ( включает маркетинг- и Sales- бюджеты), утверждение бюджетов и отслеживание их исполнения. Разработка ассортиментной и ценовой политики, различных программ повышения продаж (торговый маркетинг: специальные акции, включая их бюджета; скидки; бонусы программы и т. д.). Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами, включая ведение переговоров. Неоднократно организовывал и вёл переговоры с иностранными партнёрами. Оптимизация логистических процессов, разработка оптимальной структуры складских запасов. Организация закупной деятельности службы: ассортиментная политика, условия работы с поставщиками, вывод новых видов продукции. Оптимизация затрат.