Развитие рынка сбыта

Разработка и внедрение CRM стратегии.

Общее руководство предприятием

Планирование деятельности компании, планирование продаж, согласование планов продаж и поставок с материнской компанией, осуществление взаимодействия между подразделениями компании, контроль выполнения планов, управление ключевыми клиентами, переговоры на уровне высших руководителей, представительские функции. Достижение запланированных результатов, охват 80% территории продвижением продуктов. Бизнес связан как с Б2Б (Rx & OTC продукты), так и с Б2С (ОТС продукты). ВЭД.

Создание предприятия, планирование его деятельности, формирование команды, организация и контроль за взаимодействием структурных подразделений, организация поставок товара, организация подразделений в регионах. Создание стабильной команды, пенетрация в 50% регионов, достижение уровня продаж 5 -6 млн. долларов в год, некоторое время лидирующие позиции по одному из продуктов на рынке. Как Б2Б (Rx и OTC продукты), так и Б2С (ОТС продукты). ВЭД.

Открытие Представительства. Создание и обучение команды продвижения (продакт-менеджер, региональные менеджеры, медицинские представители). Составление плана продаж, маркетингового плана,плана поставок. Установление контактов с дистрибьюторами, поставка товара на дистрибьюторов. Контроль за выполнением маркетингового плана, плана продаж. ВЭД.

Создание и управление командой медицинских представителей, управление продажами региона, построение у поддержание отношений с дистрибьюторами, местными аптечными сетями.

Промоция препаратов компании