Организация работы предприятия, подготовка и согласование смет, ведение переговоров с заказчиком, мониторинг цен на сырье и материалы, ведение переговоров с поставщиками, управление хозяйственной деятельностью, анализ коммерческой деятельности компании, подготовка мероприятий направленных на развитие компании.

Подбор и внедрение технологического оборудования для переработки отходов текстильного производства. Разработка и внедрение технологии переработки текстильных отходов, модернизация технологического оборудования для поточного выпуска конечной продукции - смесовой пряжи. Выполнен полный цикл отработки технологии, подобрано и запущено технологическое оборудование. Подготовлены технические отчеты для участия в гранте Фонда науки.

Организация работы предприятия, подготовка и согласование смет, ведение переговоров с заказчиком, мониторинг цен на сырье и материалы, ведение переговоров с поставщиками, управление хозяйственной деятельностью, анализ коммерческой деятельности компании, подготовка мероприятий направленных на развитие компании. За время работы в указанной должности компания прошла квалификационный отбор в группе компаний холдинга "Самрук-Казына" с максимальным уровнем соответствия. Компания аттестовалась как поставщик для компании Тенгизшевройл (имеются действующие контракты). Организовано производство крупных металлоконструкций, павильонов производственного и гражданского направления (разработаны и произведены модульные здания шелтора оборудования телемеханики и свезти для проекта газификации Кызылорда-Кокшетау трубопровод "Сарыарка"), расширен спектр выпускаемой продукции (выпуск законченных систем автоматизации) выполнены работы по автоматизации производства.

Управление продажами, ведение ценовой политики предприятия, ведение переговоров, проведение маркетинговых исследований, разработка и ведение проектов, управление коммерческим департаментом. За время работы в указанной должности заключено более 50-ти контрактов с новыми контрагентами, в том числе компания аттестована в качестве поставщика для участия в государственной программе приборизации многоквартирных жилых домов заключено 8 договоров подряда на поставки и установку общедомовых приборов учета тепла в шести регионах Республики Казахстан.

Руководство предприятием производства металлоконструкций. Была произведена полная реконструкция предприятия. Ранее предприятие не занималось производством. Переоборудованы помещения, разработаны технологические схемы, подобрано оборудования, обучен персонал, отработаны новые виды продукции.

Руководство цехом, планирование работ подразделения, обучение персонала в области охраны труда и техники безопасности, ведение хозяйственной части цеха, предоставление отчетности руководству по израсходованным средствам и материалам, курирование строительной части реконструкции производственных помещений.

Организация работы цеха, корректировка работы персонала, подготовка плана производства, расчет потребности ресурсов для выполнения планов, контроль качества ведения производства, корректировка сменных заданий, подбор и обучение персонала, внедрение нового оборудования, контроль за состоянием оборудования, качества и своевременности проведения ППР, разработка положений подразделений, должностных инструкций для персонала, подготовка отчетов и статистики финансово-экономической деятельности цеха, участие в советах по качеству, подготовка мероприятий по улучшению качества продукции, корректировка норм выработки и расхода сырья, участие в квалификационных комиссиях, принятие экзаменов по технике безопасности у сотрудников, принятие решения по распределению премий в соответствии коэффициентом трудового участия между работниками цеха (управление штатом более 180 человек) За время работы обеспечена полная загрузка производства, произведена модернизация простаивающего оборудования для увеличения производственных мощностей. Запущен цех производства кабеля силового назначения. Внедрены дополнительные системы мотивации производственного персонала.

Организация работы отдела, аттестация рабочих, определение потенциальных опасностей на производстве, разработка инструкций по технике безопасности , согласование проектов строительства и переоборудования производства, участие в комиссии внедрения новых методов производства, оценка знаний персоналом правил и норм техники безопасности , контроль за проведением работ повышенной опасности, подготовка отчетов

Организация производственной деятельности предприятия, разработка системы менеджмента качества предприятия, проведение производственных плановых совещаний, разработка новых процессов производства, взаимодействие со структурными подразделениями предприятия, контроль выполнения производственных заданий, решение кадрового вопроса, расчет и предоставления на рассмотрение руководства предложений по штатному расписанию , формирование заработной платы персонала, решение спорных вопросов по качеству поставляемой продукции с клиентами и поставщиками (управление штатом более 200 человек). За время работы компания внедрила систему менеджмента качества. Организована полная загрузка производства (увеличение объёма выпускаемой продукции составило 80%)

Организация работ технологического отдела, разработка мероприятий по улучшению технологии производства продукции, разработка и опробование в производстве новых видов продукции, работы по улучшению качества продукции, снижению ее стоимости, разработка норм расхода сырья, разработка технологических карт и паспортов производства продукции, ответ на запросы по тендерной документации на продукцию, разработка технологических регламентов производства, разработка стандартов предприятия, разработка методов испытания готовой продукции (управление штатом более 10 человек)

Организация работы участка, выдача нарядов на производство, подготовка и обучение персонала, учет рабочего времени персонала, корректировка норм выработки, подготовка отчетов финансово-экономической деятельности участка, контроль соблюдения правил и норм техники безопасности, контроль за расходом сырья и материалов, подготовка мероприятий по улучшению хозяйственной деятельности участка, контроль выполнения графиков ППР оборудования, участие в. квалификационных комиссиях, принятие экзаменов по технике безопасности у персонала (управление штатом более 30 человек)

Подготовка графиков производства, ответ на запросы отдела продаж о сроках выхода готовой продукции, поддержание товарного запаса материалов и готовой продукции, оформление заявок на закуп сырья и материалов для производства, контроль и корректировка работы производственного участка , участие в комиссии по использованию нелеквидной продукции, организация взаимодействия между производственными участками, корректировка норм расхода сырья и материалов, оформление рекомендаций по замене сырья и материалов

машиностроительный, инженер-механик-материаловед

ТОО "Sanak Group", Безопасность и охрана труда

ООО "КАРАТ", Теплоэнергетика, учет

ТОО "Лидер", Подготовка руководителей высшего звена

АО "Евразия Фудс", Работа в программе УПП производство

ТОО "КШПК", Техника безопасности на производственном предприятии

Уральский университет, РТИ