Строительство горнообогатительного комбината РМК "Амур Минералс". Формирование и защита ИД раздел НВК

Группа специальных работ. Ковыктинское ГКМ "УГПК-3" и газопровод до КНР "отвод от МГ Сахалин-Хабаровск-Владивосток" 1. Входной контроль РД (выявление ошибок, разночтений, несоответствий и т.д.) ; 2. Контроль, формирование, защита, подписание и сдача исполнительной документации по И 1.13 и АОСР; 3. Работа с прорабами и мастерами по выполнению объемов СМР. Разделы РД: ЭО; ОЭ; ЭС; ЭГ; ЭН; ЭКВ;ЭК; ЭХЗ; ЭМ и т.д.

Работа в субподрядной организации ООО "МС-ТЕХ" на: 1. линии "Магистральный газопровод "Сила Сибири" в Амурской области; 2. УДК-1 ЗПКТ Уренгойская в г. Новый Уренгой ПАО "ГАЗПРОМ". В обязанность входит: 1. Непосредственное руководство отделом (6 сотрудников); 2. Прямая работа со всеми смежными отделами участка в рамках достижения целей компании; 3. Формирование ожидаемого финансового планирования выполнения СМР; 4. Аналитика работы вверенного участка по финансовым и строительно-монтажным показателям и поддержание их актуальности; 5. Контроль подачи "полем" извещений по предъявлению строительному контролю Заказчика выполненных СМР; 6. Работа с ведомостью исполнения строительных работ 7. Формирование, защита, подписание и сдача исполнительной документации по И 1.13; 8. Проверка, защита и подписание ведомости выполненных работ; 9. Ведение ежедневной отчетной ведомости СМР; 10. Выполнение входного контроля и формирование АоРПИ (АВК); 11. Работа с мастерами по выявлению остатков по материалам при выполнении СМР. Достижения: 1. Переориентирование ПТО как центр компетенции для всего участка; 2. Проведена оптимизация и структуризация работы ПТО; 3. Выполнена максимальная прозрачность всего бизнес-процесса линии ПТО; 4. Выработан подход к обработке контроля, аналитике и учета МТР с визуализацией; 5. Созданы инсайдерские документы для выполнения своих должностных обязанностей новыми сотрудниками отдела.

Зона ответственности при строительстве платформ жилого модуля (ПЖМ) и ледостойкой стационарной платформы (ЛСП) МЛСК им. В.И.Грайфера ООО «Лукойл-Нижневолжскнефть»: - Работа с субподрядными организациями по строительно-монтажным и пусконаладочным работам; - осуществление контроля по выполнению работ в рамках утвержденного графика; - осуществление контроля и выявление замечаний в рабочей конструкторской документации, и направление на их устранение в ЦКБ; - Участие в приемосдаточных испытаниях комплексов: систем связи, сигнализации и оповещения; мониторинга и управления инженерными системами; систем автоматизации и управления; - Передача комплексов систем заказчику ПАО «Лукойл», а именно систем: обнаружения пожара; громкоговорящей связи; цифровая интегрированная система внутренней связи; трансляции/авральной сигнализации; навигационного предупреждения; локально-вычислительная сеть; телекоммуникационная сеть; автоматической телефонной связи; внутренней связи бурильщика; технологическая УКР радиосвязь; заградительные вертолетные огни; обобщенной аварийно-предупредительной сигнализации; безбатарейной связи; средства глобальной морской системы связи при бедствии; натурных наблюдением за техническим состоянием сооружений; геодинамического мониторинга; гидрологического мониторинга; экологического мониторинга воздушной среды.

Горячий поиск государственных клиентов по внедрению и реализации новых проектов.

Инженер группы поддержки реализации включений ЕЦУС-Восток. Зона ответственности: 1. Администрирование оборудования по созданию Customer services, 2G-4G на Backhaul (Cisco, PTN/RTN), радио (IPAS), ПМ (коммутаторы Huawei, Raisecom, Cisco) и Wi-Max (infinet/tsunami) по Поволжскому филиалу; 2. Дежурство по Поволжскому филиалу по работе с инцидентами; 3. Работа с БД NRI, SM.

В связи с реорганизацией организационно-штатной структуры переведен на данную должность. Зона ответственности: - Start Up по строительству сетей в новостройках на территории МСК и МО; - Проведение конкурсных процедур в плане подготовки соответствующей документации; - Согласование проектов документов и ценообразования с Заказчиками услуг; - Сопровождение договорных обязательств; - Контроль выполнения работ подрядными организациями и соблюдения сроков строительства; - предоставление отчетности по плановым, текущим и выполненным проектам. В связи с продолжением реорганизации должность сокращена.

- В рамках стратегии развития бизнеса отвечал за своевременные (в утвержденные контрольные сроки) подключения услуг абонентам B2C, B2B, B2O, B2G по Центральному, Южному, Уральскому и Дальне-Восточному Федеральным округам. - Зона ответственности: реализация Бизнес-кейсов; строительство сетей связи, последних миль; выполнение аварийно-восстановительных работ подрядными организациями; подключения абонентов. - Осуществлял: анализ подготовленных Бизнес-кейсов; контроль за ходом капитального строительства и оптимизации затрат; сбор и предоставление отчетности; интеграционные процессы приобретенных активов; формирование Приказов по основной деятельности; разработку регламентов; контроль исполнения требований утвержденных инженерно-технических решений; работу с электронным документооборотом; контроль выполнения ключевых показателей компании в зоне ответственности; внесение предложений по оптимизации процессов внутри секторов для достижения ключевых показателей эффективности в зоне ответственности; формирование штатного расписания технического персонала внутри сектора. - в подчинении: УФО – 18 сотрудников; ДВФО – 7 сотрудников; ЮФО – 5 сотрудников; ЦФО – 17 сотрудников. Основные достижения: 1. В 2014г. в моей зоне ответственности был осуществлен технический охват порядка 160000 домохозяйств в рамках реализации Бизнес-кейсов, частного сектора и точечного строительства; 2. В результате жесткой политики в период 2013 - 2015 г.г. вывел строительство сети на новый и более качественный уровень, повысил профессионализм инженеров и исполнителей путем ввода жестких требований к исполнению своих обязанностей и контролю за ходом выполнения работ.

- В рамках стратегии развития бизнеса в региональном отделении и утвержденного бюджета отвечал за своевременное подключение клиентов - потребителей услуг фиксированной связи (ФС). - Принятие ввода в эксплуатацию сооружения и объекты ФС на всех сегментах рынка: B2O, B2G, B2B, а также дочерних компаний ОАО «МегаФон» - Мониторинг, координация строительства «последних миль» и подключение клиентов ФС: 1. В рамках плана технического развития, отвечал за своевременность подключения клиентов фиксированной связи, обеспечивал постоянный мониторинг и координацию процесса строительства «последних миль», взаимодействуя с разного уровня подразделениями: коммерческий отдел, технический отдел, также подразделения центрального офиса: административная служба, департаменты по строительству, финансовый и технический департаменты, департамент магистральной транспортной сети. 2. С целью обеспечения выполнения плановых показателей по выручке формировал и предоставлял данные по закупке и поставке оборудования, обеспечивал высокие темпы подключения объектов в соответствии с бюджетом инвестиций под нужды ФС, выявлял риски по выполнению проектов, вносил предложения по их устранению. - Проектирование: 1. В рамках обеспечения легитимности построенных транспортных сетей городского, районного масштабов и своевременной разработки проектной документации обеспечивал предоставление исходных данных для проектирования сетей связи АРО ПФ ОАО «МегаФон». - Взаимодействие с надзорными органами и ввод объектов связи в эксплуатацию: 1. В рамках проведения работ по вводу в эксплуатацию сооружений связи с целью получения разрешения органов Россвязькомнадзора на эксплуатацию сетей ФС, отвечал за консолидацию необходимых технических документов и в рамках участия в составе рабочей комиссии по приемке в эксплуатацию законченных строительством сооружений связи, предоставлял требуемые пояснения, комментарии, уточнения для членов рабочей комиссии в части построения и функционирования сетей ФС. - Отчетная деятельность: 1. В целях развития направления ФС, осуществлял сбор информации и формирование отчетов для последующего предоставления ответственным сотрудникам в ЦО данных для формирования отчетов по ключевым показателям ФС на еженедельной и ежемесячной основе. - Другие обязанности 1. Планирование частот и мест установок секторов Wi-Max; 2. Разрабатывание ТЗ, ИТР, сопровождение и контроль строительства сетей ПД; 3. Оценка затрат на реализацию проектов; 4. Определение технической возможности предоставления услуг ФС; 5. Согласование с Заказчиками схем организации связи. 6. Проведение работ по подключению услуг ШПД, БШПД и телефонии; 7. Организация работ подрядных организаций по подключению услуг клиентам ФС; 8. Ведение приемки объектов сети фиксированной связи; 9. Ведение договоров, контроль закрытие первичных документов (сметы, АЗО, КС), и проведение АВР силами подрядных организаций; 10. Координация работ структурных подразделений ОАО «МегаФон» и подрядных организаций, плотное взаимодействие с разного уровня подразделениями, как Центрального офиса, так и Астраханского отделения в достижении поставленных целей; 11. Сдача организованных каналов связи Заказчикам услуг с предоставлением результатов тестирования; 12. Обрабатывание разного рода запросов специалистов коммерческого отдела и Центрального офиса; 13. Работа с крупными клиентами (Прокуратура по АО, управление МВД по АО, ФСО, ФСБ, подразделения ООО «Газпром добыча Астрахань», «Лукойл», операторы связи, администрация ТРЦ «Алимпик», Министерство образования и культуры АО, районные администрации АО) обеспечивая при этом их лояльность; 14. Работа с CRM заявками (Service desk, service manager); 15. Подготовка и направление коммерческих предложений по услугам ФС; 16. Администрирование линейки оборудования Tsunami, Raisecom, QTECH, Cisco. Основные достижения: 1. Осуществлено покрытие сетью Wi-Max в районных центрах Астраханской области; 2. Выполнено строительство СКС в крупном торговом центре «Алимпик» общей площадью 130000кв.м.; 3. Участие в крупных проектах; 4. Руководство рабочей группой по проекту «Прочая выручка». Выполнение – outstanding; 5. Произведен своевременный запуск объектов общероссийского проекта рынка B2G. Запуск 13 объектов Управления Федерального Казначейства, своевременная сдача каналов ПД; 6. Успешная реализация проекта «Школы». Подключено 300 школ по средствам БШПД; 7. С 10.2010г. по 06.2013г. выполнен прирост абонентской базы с 20 клиентов до более 600 клиентов; 8. С 10.2010г. по 06.2013г. интегрировано около 900 сетевых элементов; 9. C 10.2010г. по 06.2013г. выполнен прирост секторов с 5 до более 250 секторов; 10. С 01.2011г. по 06.2013г. организовал в отделении включения клиентов с общим потребляемым трафиком более 8 Гбит/с.

- В рамках эксплуатации транспортной сети (ТС) осуществление контроля и организации процесса работы подрядных организаций по строительству волоконно-оптических и радио-релейных линий связи, участие в: приемке линейных и станционных сооружений связи, запуске транспортной сети на основе РРЛ и SDH&PDH. - Проведение модернизации и настройки оборудования транспортной сети, обеспечение круглосуточной и бесперебойной работы сети базовых станций 2G/3G Астраханского отделения, сопровождение договорных отношений с подрядными организациями с момента начала строительства ТС до ввода в эксплуатацию. - Участие в приемочных комиссиях по вводу в эксплуатацию ТС на основе ВОЛС и РРЛ. - В целях повышения легитимности ТС формирование и предоставление данных о вводе в эксплуатацию линейных сооружения связи. - Проведение технических аудитов. Основные достижения: 1. Проведен технический аудит и запуск ТС SDH уровня STM «Левый берег» (более 400км.); 2. Проведена приемка и запуск ТС SDH уровня STM «Астрахань-Элиста»; 3. Проведен технический аудит и запуск ТС SDH уровня STM «Правый берег» (более 400км.); 4. Участие в пуско-наладке городской 3G сети; 5. Проведена приемка городской ВОЛС (более 150км.); 6. Обеспечен технический надзор и проведена приемка ВОЛС «Астрахань-Артезиан (более 550км.); 7. Сокращен OPEX на сумму более 2700000руб. в результате оптимизации сети; 8. Участие в пуско-наладке сельской 3G сети;

Руководство штатом сотрудников (12 человек) группы объектов РРС с целью повышения экономических показателей, организация строительства ВОЛС «с нуля», ведение эксплуатационно-технической и оперативно-технической документаций сетей ВОСП, осуществление монтажа оборудования ТС ВОСП, работа с подрядными организациями и поставщиками оборудования, контроль выполнения АВР подрядными организациями. - ЗАО «Астрахань GSM» - построено 580км. магистральных и городских ВОЛС, своевременная сдача в эксплуатацию. Выполнение максимальной эффективности работы группы объектов РРС (outstanding)

Выполнение отделочных работ офисов, квартир под ключ

- Руководство строительством волоконно-оптических линий связи (прокладка, монтаж, измерение), организация процесса поставки оборудования ВОЛС, составление исполнительной документации объектов ВОЛС.

Торгово-закупочная деятельность.

Обслуживание, строительство и монтаж волоконно-оптический линий связи. - построено 120км. городской ВОЛС

Организация каналов связи во время учений.

Сети связи и системы коммутации, Инженер электросвязи

Сети связи и системы коммутации. Техник электросвязи, Диплом с отличием.

Слесарь по обслуживанию автомобилей и двигателей, Диплом с отличием.

РК Телеком г.Москва

Московский Технический Университет связи и информатики., Сертификат

Астраханский Государственный Технический Университет, Сертификат