Обеспечение (договорная работа, планирование, бюджетирование, операционная деятельность) приема официальных лиц и делегаций стран-участниц, почетных гостей, медиа и зрителей Кубка Азии по футболу.

Host Country Airport Mobility, FIFA World Cup Qatar 2022 Организация и проведение мероприятий по обеспечению гарантий страны-организатора в части прибытий и отъездов участников и гостей Чемпионата мира по футболу ФИФА 2022 в Катаре; Взаимодействие с основными стейкхолдерами по организации авиатранспортного обеспечения чемпионата мира по футболу ФИФА 2022 в Катаре (Управление аэропортами - Qatar Airports Managing Company (MATAR), Qatar airways, Qatar Aviation Services; Обеспечение взаимодействие Оргкомитета FIFA World Cup Qatar 2022 LLC с национальными стейкхолдерами государства Катар; Анализ операционного плана аэропорта и других пунктов пропуска (морской порт, наземный пункт пропуска) и выработка рекомендаций по изменениям на период проведения Чемпионата мира по футболу; Создание операционного плана несоревновательного объекта "Аэропорт" (SOP). Взаимодействие с Immigration Authorities по реорганизации наземного пункта пропуска через госграницу для обеспечения пропускной способности на период Чемпионата мира по футболу ФИФА 2022 в Катаре; Взаимодействие с Qatar National Tourism Council (Qatar Tourism) по организации обслуживания пассажиров круизных лайнеров в период проведения Чемпионата мира по футболу ФИФА 2022 в Катаре, а также информационного обеспечения Чемпионата; Подготовка и реализация мероприятий по организации прибытий и отъездов участников и гостей FIFA Club World Cup Qatar 2020, FIFA Arab Cup 2021, AFC Qualification Tournament.

Анализ транспортной доступности страны организатора Чемпионата мира; Анализ пропускной способности международного аэропорта Дохи и возможности обслуживания клиентских групп ФИФА; Разработка плана проведения тестирования аэропортовой инфраструктуры; Разработка плана управления прибытиями и отъездами клиентских групп ФИФА; Разработка предложений ФИФА по управлению спросом; Подготовка и реализация мероприятий по организации прибытий и отъездов участников и гостей FIFA Club World Cup Qatar 2019, Arab Gulf Cup 2019.

Основная задача управления - обеспечение транспортного обслуживания команд-участниц, других клиентских групп ФИФА во время подготовки и проведения Кубка Конфедераций – 2017 и Чемпионата мира по футболу в России 2018г. Мной была подготовлена техническая документация для тендеров на закупку услуг по авиаперевозке команд-участниц и высшего руководства ФИФА, получено согласование документации со стороны ФИФА, обеспечено выполнение договоров со стороны подрядчиков. Под моим руководством было организовано взаимодействие с аэропортами городов-организаторов и городов размещения баз команд для обеспечения обслуживания делегаций команд-участниц, арбитров, ВИП-гостей Чемпионата с учетом требований ФИФА при прибытии/убытии на Соревнования и при передвижениях по территории РФ. В непосредственном подчинении работало девять сотрудников в двух отделах, а также временный персонал на период непосредственного проведения мероприятий (Кубок Конфедераций и Чемпионат мира). За высокий профессионализм, проявленный при организации авиатраспортного обеспечения в период проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в Российской Федерации отмечен почетной грамотой Федерального Агентства Воздушного Транспорта Минтранса РФ (Приказ от 23 августа 2018г. № 186/Н-ФА); за активное участие в подготовке и проведении Кубка Конфедераций FIFA 2017 года – Благодарностями Министра Транспорта Российской Федерации (Приказ от 17 января 2018г. № 8/н) и Министра спорта Российской Федерации (Приказ от 6 апреля 2018г. № 49 нг), другими благодарственными письмами.

Решение основных задач: - развитие международных авиаперевозок в Сочи; - организация взаимодействия Администрации г.Сочи с Администрациями городов и провинций КНР с целью развития туризма из Китая. Основной функционал: - взаимодействие с курортами, отелями и принимающими Краснодарского Края и регионов РФ; - подготовительная работа по организации Destination Management Agency; - создание туристического продукта для продажи на внешних рынках; - участие в международных выставках с целью организации въездных туристических потоков (Китай, Иран); - переговоры с международными авиакомпаниями, туристическими операторами.

Консультирование авиакомпаний и аэропортов. Развитие маршрутных сетей. Внешнеэкономическая деятельность. Представление интересов авиакомпаний РФ в авиационных форумах по развитию авиамаршрутов. Проведение анализа рынка выездного туризма КНР в интересах аэропортового холдинга.

Основной функционал: - взаимодействие с российскими и иностранными авиакомпаниями и аэропортами с целью организации рейсов в аэропорты-активы (Самара, Екатеринбург, Нижний Новгород); - непосредственное участие в разработке маркетинговой стратегии аэропортов и программ поощрения авиакомпаний; - участие в международных форумах по развитию маршрутных сетей (Routes); - разработка и реализация маркетинговых программ и продуктов; - взаимодействие с туристическими властями регионов с целью поддержки авиасообщения.

Основной функционал: - взаимодействие с российскими и иностранными авиакомпаниями и аэропортами с целью организации рейсов в аэропорт Кольцово; - выбор, установка и отладка инструмента онлайн-продажи авиабилетов на сайте аэропорта с выводом на самоокупаемость за 6 месяцев; - разработка и продвижение программы фидерных (региональных) перевозок в аэропорту Кольцово (при этом я осуществлял непосредственное управление ресурсами (тарифы, расписание) авиакомпании-фидера ("Руслайн")); - участие в международных форумах по развитию маршрутных сетей (Routes).

Руководство технологическим подразделением Холдинга по продаже авиабилетов - ЗАО "ВИП-Сервис - ИННА-Тур". организация перехода на электронные продажи и отчётность. Внедрение технологий обслуживания клиентов. участие в разработке онлайн-продуктов B2C и B2B

Руководство подразделением крупной туристической компании. Развитие технологий продажи в рамках Холдинга "В.И.П.-Сервис - ИННА Тур"

Представление интересов авиакомпаний на российском рынке (WindJet, Thai Airways). Работа с агентствами по продаже авиабилетов, корпоративными клиентами.

работа с агентской сетью авиакомпании, организация работы собственных пунктов продажи авиабилетов.

работа с авиакомпаниями, корп. клиентами, субагентами, организация функционирования веб-сайта "с нуля"

работа с авиакомпаниями, поставщиками услуг, организация функционирования веб-сайта "с нуля"

руководство Службой пассажирских перевозок, Отделом расписания и тарифов, Отделом управления ресурсами, определение маркетинговой политики компании, курирование рекламной политики, общих вопросов.

разработка и внедрение системы тарифов, контроль загрузки и доходности рейсов, курирование работы отделов продажи и обслуживания пассажирских перевозок, ведение договоров “интерлайн”, SPA, Code-share, и т.п.

доп. обязанности - работа с авиакомпаниями по получению спец. условий и цен, разработка sales materials

управление подразделением крупной туристической компании.

Руководство отделом продажи регулярных авиаперевозок,

путь от переводчика до начальника отдела управления ресурсами Центра бронирования и продажи авиаперевозок

филологический/романо-германская филология, Филология (бакалавр филологии)

Амадеус, Москва, управление тарифами

ВКШ "Авиабизнес", супервайзор/inventory management

SITA Training Centre, Atlanta, supervisor, fares