1. Используя сервисы аналитики продаж на МП (Маркет Плейсах) Вайлдберриз, Озон и Амазон, выбор перспективных позиций для закупа с целью продажи на МП. 2.Анализ рынка и прайсов поставщиков, выбор перспективных позиций для введения в ассортимент. 3.По совместительству руковожу отделом по сео оптимизации карточек товаров.

1. Используя приложения для аналитики продаж на МП (Маркет Плейсах) Вайлдберриз, Озон и Амазон, выбор перспективных позиций для закупа с целью продажи на МП в России. 2. Поиск выбранных позиций в Китае, через агентов в Китае закуп образцов товара с последующим закупом партии.

1. Разработка маркетинговых программ, направленных на увеличение продаж и повышение лояльности гостей ресторанов; 2. Полное сопровождение маркетинговых программ (расчет эффективности, запуск, контроль реализации и оценка эффективности); 3. Участие в маркетинговых исследованиях, анализ конкурентной среды; 4. Работа с базой данных по продажам, формирование таблиц для анализа тенденций потребительского спроса; 5. Маркетинговая отчетность; 6. Плановый и фактический расчёт эффективности проводимых мероприятий. 7. Постановка задач SMM специалистам по ведению аккаунта в социальных сетях (Instagram kfc.kg, Facebook - KFC Кыргызстан), контроль выполнения их работы. 8. Постановка задач исполнителям digital рекламы, контроль выполнения их работ. 9. Работа с медиа-агентствами по размещению рекламных материалов на TV и радио, ЛЭД экранах. 10. Работа с изготовителями всех видов рекламной печатной продукции. 11. Постановка задач дизайнерам по подготовке вижуалов для запуска каналов рекламы. 12. Разработка мотивационных программ для сотрудников ресторанов, направленных на увеличение продаж, повышение среднего чека и улучшения качества сервиса.

1. Анализ рынка, ассортимента и ценовой политики конкурентов. 2. Разработка и внедрение рекламных мероприятий, направленных на повышение уровня продаж и узнаваемости бренда. 3. Контроль за работой мебельных салонов. 4. Оптимизация работы внутри компании для улучшения качества внутреннего взаимодействия между структурными подразделениями.

1. Организация работы интернет-магазина с 0. (altynstore.ru) Сайт работает на территории России, Казахстана, Кыргызстана. 2. Работа по составлению технического задания для написания сайта интернет магазина, постановка задач по доработкам для разработчиков в процессе функционирования сайта, работы по интеграции сайта с базой данных компании. 3. Организация системы доставки по России, Казахстану, Кыргызстану. 4. Кол-центр: - Организация с нуля - Управление операторами и составление расписания их работы (2 смены) - Постановка задач по доработкам функционала - Формирование отчетов 5. Email маркетинг: - Ведение и развитие email маркетинга. - Создание email рассылки совместно с дизайнером и копирайтером. - Составление плана рассылки на основе отчета об эффективности рассылок. - Сегментация клиентской базы по полу, возрасту. - Разработка и реализация стратегии работы с каждым сегментом клиентской базы. - Ежемесячное составление отчетности с анализом эффективности выбранной стратегии 6. Составление плана маркетинговых мероприятий для off-line магазинов холдинга, расчёт рекламных акций, составление схем их работы, внедрение, отчетность по эффективности.

1. Организация работы отдела по приему заявок на подключение. 2. Составление и контроль графиков работы монтажных бригад. 3. Оптимизация работы по обратной связи с клиентами по вопросам подключений и ремонтных работ. 4. Отчетность по работе отдела.

1. Составление схем рекламных акций, расчет эффективности, контроль за проведением, отчетность. 2. Составление необходимой отчетности по работе холдинга, продажи, остатки товара по филиалам, планирование объемов продаж.

Гуманитарный, Культурология