- Организаци продаж воздушных судов по всему миру (наличие подтвержденных кейсов в США, ЕС, Мозамбике, Сингапуре и др); - Формирование структуры владения с учетом валютных и налоговых ограничений. - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Распределение задач в команде проекта - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Выявление ключевых клиентов компании

Проектная работа (сроком на 3 месяца) Задачи на проект: - Оптимизация штата по направлениям: закупочная деятельность, продажи; склад и IT. - Выявление и устранение коррупционных схем (поиск, выявление и передача в СБ); - Сокращение издержек через оптимизация движения складских остатков; - Оптимизация поставок сырья и комплектующих (проведение тендеров и заключение прямых контрактов); - Увеличение продаж (поиск и заключение новых долгосрочных контрактов); - Поиск новых точек роста для предприятия. - Принятие стратегических решений по развитию бизнеса - Разработка стратегических и операционных бизнес-планов - Разработка и реализация бизнес-стратегии компании - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Распределение задач в команде проекта - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Контроль соблюдения регламентов и положений Результаты: 1. Сформирована новая структура коммерческой службы, IT службы. Сокращение численности на 30% 2. ДСП 3. Сокращение затрат по материалам более 20% 4. Привлеченный объем новых контрактов более 100 млн. 5. Запущен НИОКР по 3 новым направлениям

В составе команды кризисных менеджеров занимался предотвращением банкротства предприятия. - Создание коммерческой службы с 0 (продажи, отдел закупок); - Формирование дилерской сети, подбор дилеров в РФ и СНГ; - Работа с арендаторами; - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Распределение задач в команде проекта - Составление плана продаж - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Вывод продукта, товара или услуги на международные рынки - Поиск и привлечение новых партнеров Результат: За время контракта нормализована деятельность предприятия, погашена вся токсичная задолженность, обновлен кадровый состав, оптимизирована структура доходов/расходов