ООО «НОРБИ» Генеральный директор строительной компании Волгоград- (генподряд) ООО «Овощевод»- (служба заказчика) Заместитель Генерального директора по строительству Генерального директора в ООО «НОРБИ» Управление компанией с объемом строительно-монтажных работ 2018г.- 2,5 млрд. руб. 2019г.- более 6,8 млрд. руб. план 2020г. -3,1 млрд. руб. Ведение одновременно до 9 крупных объектов. Управление комплексной застройкой: Строительство: Завод по переработке сельскохозяйственной продукции, Высокотехнологических теплиц (технологии Голландия, поставка 100% Голландия)- 500 000м2, Логистических центров, Складских площадей, Энергообъектов, Административных зданий (офисы) и т.п. Обеспечение интерфейсов для принятия решений смежными подразделениями и координация совместной работы (в т. ч. Дирекция проектирования и инжиниринга, Дирекция МТО, логистики, Управление контрактами и корпоративно-юридическая поддержка, Управление персоналом, Обеспечение инфраструктуры строительства). Взаимодействие с государственными органами (Ростехнадзор, Правительство региона и т.д.) на предмет соответствия требованиям по строительству. По совместительству выполнение обязанностей в должности Заместитель Генерального директора ООО «Овощевод» (служба заказчика) Планирование (бизнес план, графики, определение ресурсов, работа с проектировщиками, прохождение Государственной экспертизы и т.п.), бюджетирование ( на весь комплекс, месячное, еженедельное), контроль строительства (согласно графиков и норм, взаимодействие с ГАСН, Ростехнадзор и т. п), ввод в эксплуатацию (согласно ГК) Комплексная застройка территорий , руководство строительно- инвестиционными проектом: Высокотехнологичный тепличный комплекс (75 Га) в составе трех энергоблоков , ПС 220 кВ, Рассадное отделение 5 Га, Логистический центр (15000 м2) Сервисные сооружения и т.д. Управление персоналом более 100 человек. ВЭД (Европа).

Руководитель строительно-инвестиционныз проектов X5 RETAIL GROUP Москва, www.X5.ru Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще Руководитель строительно-инвестиционных проектов - Полное руководство проектам, руководство группой отвечающей за реализацию проектов по строительству Распределительных центров (РЦ Самара ЗИМ, РЦ Киров-Чепецк, РЦ Москва-Северная) X5 RETAIL GROUP . Управление 4 объектами единовременно. - Ведение проектов с момента подписания договора с КА до момента подписания актов приемки и открытия объектов - Формирование команды проекта (финансы, юристы, ПТО, ГИПы, Тех. надзор) - Формирование технических заданий, разработка и согласование предпроектных предложений - Планирование бюджета проекта; комплексных календарных графиков разработки проекта - Осуществление функций заказчика при строительстве объекта: взаимодействие с контролирующими организациями (городская администрация, МЧС, ГАСН, Ростехнадзор, МРСК и т.п.), проведение тендеров подрядных организаций, технический надзор, закрытие форм КС, комплексная сдача специальных работ (противопожарные системы, электротехнические работы и т.п.); - Организация реализации проектов в соответствии с планом работ. - Проведение совещаний с участниками проекта и их планирование по ходу выполнения проектов - Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проектирования и строительства, до ввода объектов в эксплуатацию. - Контроль исполнения всех договорных обязательств подрядчиками

работа в компании "ОКЕЙ" ЗАО "Доринда" периоды работы в компании: апрель 2006- апрель 2011 август 2013-апрель 2016 Директор по строительству по ЮФО. - Руководство проектами по строительству Торгово-развлекательных комплексов и Гипермаркетов Группы компаний «ОКЕЙ» .: г. Волгоград: ТЦ Ворошиловский, ТЦ Пирамида, ТЦ Простор, ТЦ Диамант. г. Астрахань: ТЦ Привокзальная, ТЦ Амик. г. Краснодар: ТЦ OZ , г. Новочеркасск, "ОКЕЙ" , г. Волгоград ТЦ Пролетарская 8 и др. - Организация и ведение проекта с момента подписания договора на земельный участок до момента подписания актов приемки и открытия объектов - Формирование команды проекта (финансы, юристы, ПТО, ГИПы, Тех. надзор) с четким распределением служебных заданий - Написание технических заданий, разработка и согласование предпроектных предложений. - Планирование бюджета проекта; комплексных календарных графиков в Microsoft Project - Защита бюджетов и календарных графиков на инвестиционном комитете - Получение технических условий, необходимых для строительства и дальнейшей эксплуатации. - Осуществление функций заказчика при строительстве объекта: взаимодействие с контролирующими организациями (городская администрация, МЧС, ГАСН, Ростехнадзор, МРСК и т.п.), проведение тендеров подрядных организаций, технический надзор, закрытие форм КС, комплексная сдача специальных работ (противопожарные системы, электротехнические работы и т.п.) - Проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов - Управление и контроль процесса выполнения стадий проектирования и строительства объектов, приемка выполненных этапов работ - Взаимодействие и координация проектных, подрядных и других организаций на всех стадиях проектирования и строительства, до ввода объектов в эксплуатацию. - Контроль исполнения всех договорных обязательств подрядчиками - Финансовый контроль и отчетность перед службами финансового контроля по расходованию средств при строительстве

Должностные обязанности и достижения: Управление строительно-инвестиционными проектами такими как: - строительство отдельно стоящими гипер и супермаркетов -Комплексное строительство жилого комплекса на площади застройки 26 Га (354 т.м2) совместно с компанией Eller + Eller Architekten (Германия) - Строительство музея площадью 2000м2 -Реконструкция туристической базы площадью 10 Га Выполнение следующих задач при руководством проектами: - создание и руководство командой для реализации строительно-инвестиционных проектов - проведение международных конкурсов по разработке концепций застройки - контроль основных этапов инвест.- строительных проектов и сроков их реализации -управление проектами руководствуясь ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54870-2011, ГОСТ Р 54871-2011 - финансово-экономическое моделирование - инвестиционный анализ - работа в области законодательной базы в области строительства и механизма закрепления инвест. прав, -проведение переговоров, заключение договоров; - работа с проектными организациями на всех этапах проектирования, -осуществление функций заказчика по строительству: -контроль выполнения работ генеральным подрядчиком на объекте; -контроль выполнения графика, объема, качества и сроков работ; -сдача объекта в эксплуатацию; -контроль предоставления документации. -оформление прав на земельные участки; -приобретение объектов недвижимости; -разработку технических заданий и дизайнерских концепций торговых площадей от 100 кв.м. до 5 000 кв.м.; -сопровождение работы службы заказчика, в том числе: а) взаимодействие с проектными организациями; б) проведение тендеров и работа с генподрядными организациями; в) технический надзор; г) сдача объектов. Достижения: За один год открыто пятнадцать магазинов (со стадии приобретения земельных участков), двенадцать проектов находятся в стадии строительства, одиннадцать проектов – в стадии проектирования, организована работа с отечественными и иностранными проектными организациями.

Создание Волгоградского филиала ЗАО «ДОРИНДА», входящего в Группу компаний «ОКЕЙ». Находясь на должности директора филиала ЗАО «ДОРИНДА» в г. Волгоград, а также совмещая должность руководителя проектов, решал следующий вопросы: - приобретение земельных участков; - выделение городской администрацией участков согласно Земельному кодексу РФ; - получение технических условий, необходимых для строительства и дальнейшей эксплуатации гипермаркетов и супермаркетов; - участие в разработке проектно-сметной документации; - осуществление функций заказчика при строительстве объектов: взаимодействие с контролирующими организациями (городская администрация, МЧС, Ростехнадзор), проведение тендеров подрядных организаций, технический надзор, закрытие форм КС, комплексная сдача специальных работ (противопожарные системы, электротехнические работы и т.п.); - поиск новых мест строительства и аренды для супермаркетов и гипермаркетов в городах Краснодар ТЦ "OZ", Волгоград, Астрахань, в том числе оценка маркетинговых составляющих проектов (функции отдела развития); - составление и дальнейший контроль бюджетов проектов с предоставлением отчетов службе экономического контроля; - организация командной работы по реализации проектов с участием проектных, генподрядных и субподрядных организаций, служб технического и экономического контроля; - контроль и сдача объектов, полноценное открытие магазинов согласно ранее утвержденным графикам. Достижения: Карьерный рост с должности представителя компании «ОКЕЙ» по Волгоградской, Саратовской и Астраханской областям до позиции Директора филиала ЗАО «ДОРИНДА» с совмещением должности руководителя проектов. Открыто 3 гипермаркета (в городах Краснодар ТЦ "OZ", Астрахань,Волгоград – общая торговая площадь 25 000 кв.м.) и 5 супермаркетов (в городах Волгоград, Краснодар, Астрахань, Волжский). Получено благодарственное письмо от руководства компании, в котором отмечен вклад в успешную реализацию планов компании по развитию сети гипермаркетов «ОКЕЙ» на Юге страны и установке необходимых рабочих коммуникаций в регионе.

- в должности мастера строительного участка (с декабря 1989 года по январь 1992 года): руководство тремя строительно-монтажными бригадами (25 человек) - в должности начальника участка (с января 1992 года по апрель 1994 года): полное руководство генподрядным участком, выполняющим строительные работы по возведению зданий и сооружений, в том числе непосредственное выполнение строительно-монтажных работ; технический надзор ведения строительных работ; контроль финансовой составляющей деятельности участка (самоокупаемость, привлечение инвестиций); руководство коллективом в составе 80 человек (рабочие, инженерно-технические руководители, сметно-договорной отдел, отдел технического надзора). Достижения: совместно с управляемым мной коллективом построено и введено в эксплуатацию порядка 350 000 кв.м. жилья

Финансы и кредит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

ПГС, инженер строитель