- Руководство и развитие службы сервиса и отдела продаж запасных частей - Обеспечение выполнения плана продаж сервиса и запасных частей. – Анализ и преобразование бизнес-процессов в целях повышения прибыльности отдела. - Решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций с клиентами компании. - Мониторинг сегмента крупных клиентов в отношении планируемых действий и участие в переговорах с ключевыми клиентами компании. - Контроль над исполнением и соблюдением договорных обязательств. - Содействие в повышении квалификации персонала отдела –Организация и реализация мероприятий по повышению качества оказываемых услуг, расширение спектра оказываемых услуг. –Организация и реализация мероприятий по повышению уровня удовлетворенности клиентов. – Взаимодействие с производителями и поставщиками. – Организация и оптимизация склада запасных частей. - Разработка KPI и внедрение системы мотивации для сотрудников

Реализация стратегии и коммерческой политики в Узбекистане Управление сотрудниками отдела через постановку краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных целей и задач и контроль их выполнения Клиентская работа. Проведение переговоров, заключение и отслеживание выполнения контрактов. Решение оперативных вопросов с клиентами. Подготовка и проведение мероприятий по продвижению продукции во вверенном регионе, а именно: промо и рекламных акций, мотивационных программ, выставок Активный поиск клиентов и развитие партнерских отношений Изучение и анализ потенциального рынка сбыта. ведение клиентской базы; анализ рынка, мониторинг конкурентной среды; проведение презентаций компании и ее продукции;

Разработка сервисной стратегии предприятия, совершенствование сервисного функционала • Координирование региональных представительств сервисной службы •Оптимизация национального сервисного покрытия •Увеличение продаж департамента сервиса . •Реорганизация системы обучения, разработка и утверждение системы мотивации сервисных инженеров компании •Принятие окончательных решений в области гарантии, ценообразования, работа с дебиторами

Руководство деятельностью технических служб предприятия (Электроснабжение, теплоснабжение водоснабжение, кондиционирование и др) , контроль их работы. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение его эффективности, сокращение издержек и рациональное использование производственных ресурсов. Координация строительства Красильной фабрики в г Маргилан, от проектных решений до сдачи объекта в эксплуатацию.

Юридический факультет (заочная форма обучения), Степень бакалавра в юриспруденции

Строительство автомобильных дорог и аэродромов, инженер -строитель