• Внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности 22-х филиалов по Казахстану. • Проверка финансовых операций на соответствие условий деятельности компании. • Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиалов • Организация и осуществление внутреннего контроля и учета филиалов. • Контроль за выполнением бюджета филиала. • Анализ и ревизия дебиторской и кредиторской задолженности филиала. • Организация и осуществление надзора за работой персонала в части финансов. • Ревизия ТМЦ, остатков товара на складах, Основных средств и.т.д.

• Планирование, контроль процесса продаж. • Управление трейд маркетингом. Разработка акций, анализ эффективности и результатов. • Разработка новых брендов:Название, дизайн этикетки и упаковки, определение ценовой сегментации. . • Управление проектами по запуску новых брендов. • Управление дебиторской задолженностью филиалов перед заводом. • Анализ финансовых результатов направления, ежемесячный отчет о выполнении плана продаж. • Анализ работы торгового персонала в филиалах. Управление проектом запуска выделенной команды в 3 филиалах (Караганда, Усть-Каменогорск, Актобе) •Исследование и анализ рынка, мониторинг конкурентов. Результаты: • Увеличение продаж на10% от аналогичного периода. • Рост АКБ и полочного пространства на сколько?. • Подготовлены к запуску 5 новых брендов.

• Организация продаж в оптовом и розничных сегментах рынка по безалкогольным напиткам компании ТОО "Юникс" (Tassay, Holiday, Tastea), по алкогольной продукции компании "Диаджео" (Johnnie Walker, J&B,Captain Morgan) и ТОО Геом (Parliament, Белая лошадь, Журавушка) • Управление и контроль филиалом. • Координация поставок и отгрузок товара. • Анализ финансовых результатов компании, поиск путей и способов увеличения прибыли. • Работа с дебиторской задолженностью • Выставление планов продаж, планов по увеличению дистрибуции, планов по отработке активностей, составление мотивационных программ для торговых команд, а так же розничных и оптовых клиентов. • Составление отчетов рентабельности, ежемесячный и годовой отчет, отчет по продажам, прогнозирование предстоящих расходов. • Ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами. • Кадровые решения и оптимизация торговых команд Результаты: • Увеличение продаж на 50% ежегодно. • Успешное продвижение новых брендов на рынке • Необходимое выполнение ежемесячного плана

• Организация продаж в оптовом и розничном сегментах рынка вверенной территории. • Анализ конкурентной среды, разработка мероприятий направленный на расширение доли рынка. • Контроль деятельности дистрибуторов и поиск новых партнеров. • Проведение презентаций для торговых команд в регионах. • Проведение тренингов для SR и SV (теория, практика). • Работа с дебиторской задолженностью. • Контроль стоков. • Разработка и внедрение мотивационных программ для торгового персонала дистрибьюторов. • Выставление планов продаж, планов по увеличению дистрибуции, планов по отработке активностей. • Ежемесячный анализ продаж с предоставлением отчетностей по каждой категории.

• Разработка и проведение BTL акций. • Разработка и своевременное выполнение заказа сувенирной продукции, полиграфии и необходимого материала для участия в мероприятиях; • Маркетинговые исследования рынка. • Организация рекламных компаний.

• Управление и контроль филиалом. ( 10 SR, 6 SV, отдел маркетинга, 6 Мерчендайзеров, 10 промоутеров, 8 водителей экспедиторов, склады, бугалтерия, служба безопасности ) • Организация и контроль финансовой и хозяйственной деятельности филиала • Координация поставок и отгрузок товара. • Анализ финансовых результатов компании, поиск путей и способов увеличения прибыли. • Работа с дебиторской задолженностью • Выставление планов продаж, планов по увеличению дистрибуции, планов по отработке активностей, составление мотивационных программ для торговых команд, а так же розничных и оптовых клиентов. • Составление отчетов рентабельности, ежемесячный и годовой отчет, отчет по продажм, прогнозирование предстоящих расходов. • Ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами. • Кадровые решения и оптимизация торговых команд

• Разработка и реализация рекламных компаний и торговых акций. Контроль. • Формирование стратегии продвижения, определение, анализ. • Анализ проведенных маркетинговых и торговых мероприятий. • Составление отчетности по продажам, по рентабельности и эффективности работы филиалов. • Формирование медиа-планов, бюджетирование. • Работа с дебиторской задолженностью. • Исследование и анализ рынка, мониторинг продаж.

• Координация поставок, отгрузок товара, движения финансов. • Договорно-правовая работа, разработка документов при заключении договоров. • разработка планов финансово-хозяйственной деятельности • планирование рентабельности организации. • Контроль дебиторской задолженности. • составление еженедельных и ежедневных отчетов, которые включают:, текущий товарооборот и рентабельность, расчет экономических и финансовых показателей;

• Ведение бухгалтерского учета