Открытие с нуля. Руководство процессами отдела. Выполнение плановых показателей.

Руководство Департаментом послепродажного обслуживания Дилерского центра Hyundai Otyrar. Планирование деятельности технического департамента. Расчет УФЗ, разработка мотивации-демотивации персонала. Руководство: Отделом сервисного обслуживания, Отделом запасных частей, Отделом Детейлинга и дополнительного оборудования. Выполнение плановых показателей департамента. Договорная работа с контрагентами юр-лицами, привлечение, обслуживание. Работа с Дистрибьютором. Закуп необходимого оборудования, работа с поставщиками. Поиск, наем, обучение персонала.

Запуск отдела сервисного обслуживания ТОО «Astana Motors Shymkent» с нуля, Заказ и пусконаладка оборудования отдела сервиса, Закуп оборудования и инструментов для отдела сервиса, Наем сотрудников, Установка и настройка программного обеспечения для заказа з/ч, для приемки автомобилей, для диагностики и ремонта, Полный контроль над выполнением процессов и плановых показателей подчиненных отделов: Приемка сервиса, Отдел запасных частей, Склад, Цех установки дополнительного оборудования, Цех технического обслуживания и ремонта, Отчетность дистрибьютору Chery, Отчетность в ГО и т.д.

Запуск отдела сервиса Эйкос в 6 шинных центрах, Контроль выполнения проекта на этапе строительства, Заказ и пусконаладка оборудования отдела сервиса, Закуп оборудования и инструментов для отдела сервиса, Наем сотрудников, Установка и настройка программного обеспечения для заказа з/ч, для приемки автомобилей, для диагностики и ремонта, Полный контроль над выполнением процессов и плановых показателей подчиненых отделов: Приемка сервиса, Отдел запасных частей, Склад, Цех установки дополнительного оборудования, Цех технического обслуживания и ремонта, Отчетность в ГО и т.д.

Организация отдела сервиса с нуля. Закуп оборудования. Закуп расходных материалов. Организация склада. Техническое обслуживание автомобилей. Гарантийное обслуживание. Подбор и обучение персонала.

Текущее руководство, бизнес планирование, прямые продажи, работа с ключевыми партнерами: Мед.центры (Даумед, DL-эко), Компании уранового кластера (СП Заречное, СП КАТКО, Байкен-U и т.д.), подбор штата, контроль над выполнением плановых показателей и т.п Достижения: Партнерские отношения в течении трех лет, выигранные тендеры по снабжению и обеспечению услугами. Оборот более 100 млн. тенге.

Создание с нуля регионального отдела продаж, поиск и наем менеджеров по продажам по Южному региону и Алматы, ведение проекта по работе с АО НК КТЖ, привлечение на обслуживание клиентов из базы АО НК КТЖ. Достижения: Открытие и развитие отдела региональных продаж. Удачное исполнение проекта.

Кризис менеждмент, развитие продаж в регионе, оптимизация расходов и т.д. Достижения: Продажа двух точек во франчайзинг, оптимизация и развитие региональных точек.

Создание Дирекции, регистрация, организация, руководство и анализ деятельности Дирекции Разработка стратегии деятельности Дирекции Контроль над проведением страховых операций в соответствии с нормативными и законодательными актами РК и внутренними нормативными документами Компании Организация и контроль прямых продаж Дирекции: работа с юридическими и с физическими лицами по прямым продажам продуктов Компании, создание агентской сети, обучение и контроль, обеспечение агентской сети клиентской базой, сервис клиентам Компании по последующим годам страхования. Увеличение доходности Дирекции Достижения: Привлечение клиентов категории ВИП.

Создание Дирекции, регистрация, организация, руководство и анализ деятельности Дирекции Разработка стратегии деятельности Дирекции Контроль над проведением страховых операций в соответствии с нормативными и законодательными актами РК и внутренними нормативными документами Компании Организация и контроль прямых продаж Дирекции: работа с юридическими и с физическими лицами по прямым продажам продуктов Компании, создание агентской сети, обучение и контроль, обеспечение агентской сети клиентской базой, сервис клиентам Компании по последующим годам страхования. Увеличение доходности Дирекции Достижения: Самый крупный проект 2014-2015. Множество проектов охватывающих все регионы Казахстана.

Открытие филиала, регистрация, организация, руководство и анализ деятельности филиала Разработка стратегии деятельности филиала Контроль над проведением страховых операций в соответствии с нормативными и законодательными актами РК и внутренними нормативными документами Компании Организация и контроль прямых продаж филиала: работа с юридическими и с физическими лицами по прямым продажам продуктов Компании, создание агентской сети, обучение и контроль, обеспечение агентской сети клиентской базой, сервис клиентам Компании по последующим годам страхования. Увеличение доходности филиала. Достижения: Участие в создании новых продуктов, последующее внедрение.

Посткредитное обслуживание клиентов банка в части; 1. втор. страхования, 2. пролонгации договоров, 3. вторичного кредитования, 4. текущего обслуживания (справки, ксерокопии, и т.п.), 5. досрочного погашения займов, полного и частичного, 6. работы с клиентом по просроченным займам категории проблемные №1, 7. мониторинг регистрации залогового обеспечения, 8. мониторинг займов в части соответствия кредитной и залоговой политикам банка, 9. работа с внесением изменений и дополнений в правоустанавливающие документы в случаях произведенной реконструкции и перепланировки, 10. По вопросам работы при наступлении страхового случая у заемщика 11. вынесения на кредитный комитет(филиала и головного банка) вопросов о принятии решений об изменении условий кредитования по ранее предоставленным кредитным инструментам (в том числе, изменение суммы, срока, размера вознаграждений, замена предмета залога и способа обеспечения исполнения обязательств, изменение графика погашения задолженности и др.); о пересмотре условий приостановления начисления пени или отсрочки платежа Заемщикам; о досрочном прекращении обязательств, требований досрочного исполнения обязательств, замене предмета залога; о пролонгации займов; по рефинансированию займов и. т. д.

организация работы предприятия, текущее руководство, составление проектно-сметной документации, бизнес планирование, участие в тендерах и т.п. Достижения: Удачное развитие и продажа бизнеса.

Претензионно - исковая работа, оформление переоформление ТОО, АО, ДП, лицензий сертификатов и пр., оформление договоров, юридическая экспертиза договоров.

Претензионно - исковая работа, оформление переоформление ТОО, АО, ДП, лицензий сертификатов и пр., оформление договоров, юридическая экспертиза договоров.

Претензионно - исковая работа, оформление переоформление ТОО, АО, ДП, лицензий сертификатов и пр., оформление договоров, юридическая экспертиза договоров.

Деловое администрирование, МВА

Юр.фак./международные отношения

Encourage Company

RedHillConsulting

Центр обучения гос.служащих