- Разработка и реализация стратегических планов компании Дюпон в регионе, координация и развитие взаимоотношений с бизнес-партнерами, идентификация и инициация B2B и B2C проектов в нефтегазовом, горнодобывающем, строительном, транспортном, пишевом секторах; - Управление офисом Дюпон Казахстан с момента регистрации ТОО в 2008 году; - Организация процессов финансового контроля, управления персоналом, взаимодействие между бизнес направлениями; - Координация и взаимодействие с соседними офисами Дюпон в Москве, Киеве, Пекине и далее с головным офисом в Женеве; - Управление ТОО в соответствии с требованиями местных регулирующих норм и корпоративной политик; - Управление коллективом, решение внутренних, социальных вопросов в соответствие с корпоративными требованиями в области безопасности, взаимоотношений, этики бизнеса и отношения к окружающей среде; - Организация, координация и контроль работы подразделений; - Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; - Стратегическое планирование развития предприятия и реализация планов по продажам; - Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; - Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании; - Управление командой - 42 сотрудника (в пике).

- Разработка стратегии продвижения и продаж консультационных услуг на рынке; - Реализация стратегии по маркетингу - адресные семинары и конференции, статьи в изданиях, публичные интервью, участие в профильных комитетах в национальных компаниях; - Используя статус руководителя, публичные выступления в рамках программы продвижения услуг для адресной аудитории - национальные компании, профильные форумы и семинары; - Развитие бизнеса и увеличение продаж в Казахстане; - Поддержка процесса сбора и анализа маркетинговой и финансовой информации на рынке - Организация процесса поиска, идентификации и оценки новых бизнес возможностей для консалтингового подразделения Дюпон; - Дизайн и реализация стратегий и программ по экспансии предоставляемых услуг и расширения продуктовой линейки; - Реализация программ развития и управления ключевых клиентов - планы по обслуживанию потенциальных проектов, программы пред-продажных консультаций, встречи с клиентами на полях; - Ведение переговоров на разных уровнях (включая на высшем уровне), презентации для высшего состава руководства и акционеров, согласование и утверждение планов реализации проектов; - Презентации услуг и ожидаемых результатов при внедрении новых технологий управления для высшего состава руководства и акционеров с целью демонстраций ценностей и конечного результата, способствующего повышению эффективности производства; - Подписание договоров в соответствии с требованиями финансовых, коммерческих, налоговых и юридических, а также требований местного законодательства; - Управление командой (15 сотрудников), планирование и мобилизация для исполнения требований проекта и договора.

- Маркетинг и продвижение консультационных услуг на рынке в целях организации продаж - публичные выступления, адресные семинары и конференции, статьи в изданиях; - Анализ рынка, идентификация и оценка потенциальных проектов, систематизация и координация проектов по реализации услуг подразделения; - Бизнес планирование, анализ и оценка внутренних ресурсов, бюджетирование и контроль расходов в соответствии с планами продвижения услуг и повышения квалификаций сотрудников; - Таргетирование, приоритизация и предварительный отбор бизнес-возможностей на рынке - проведение сбора и анализа маркетинговых, рыночных и финансовых показателей рынка; - Квалификация клиентов и их оценка - поиск, идентификация и оценка новых клиентов для консалтингового подразделения Дюпон; - Предварительные встречи с техническим персоналом и согласование технических и технологических параметров внедрения; - Презентации услуг и ожидаемых результатов при внедрении новых технологий управления для высшего состава руководства и акционеров с целью демонстраций ценностей и конечного результата, способствующего повышению эффективности производства.

- Продвижение компании, её продукции, технологий и услуг на рынках в целях организации продаж, маркетинг - публичные выступления, адресные семинары и конференции, статьи в изданиях, публичные интервью; - Проведение исследований, анализа и оценки рынка с целью адаптации и кастомизации продукции, технологий и услуг компании и организации дальнейших продаж; - Проведение детального исследования рынков с целью идентифицирования проектов для бизнес направлений Дюпон; - Подбор персонала в регионах; - Расширение и развитие бизнеса на новых территориальных и отраслевых рынках. - Управление командой (5 сотрудников) по развитию бизнеса в регионе Средней Азии и Кавказ. - январь 2010 – июнь 2010, Релокация в Европейский головной офис в Женеве. Руководитель по развитию бизнеса в регионе Кавказ и Средняя Азия

- Продвижение компании, её продукции, технологий и услуг на рынке в целях организации продаж, маркетинг - публичные выступления, адресные семинары и конференции, статьи в изданиях; - Проведение исследований, анализа и оценки рынка с целью адаптации и кастомизации продукции, технологий и услуг компании и организации дальнейших продаж; - Исполнение требований корпоративной стратегии Единый Дюпон – идентификация потенциальных клиентов, оценка возможностей и организация бизнеса (клиенты в нефтегазовой, строительной, горнодобывающей и пищевой промышленности); - Идентификация рынка, его оценка и пути реализации продукции и услуг Дюпон; - Стратегия Единый Дюпон основана на бизнес-платформах Дюпон (строительная, транспортная, пищевая и энергетическая) и предусматривает поиск рынка сбыта для различных бизнес направлений Дюпон в разных отраслях экономики – нефтегазовая, горнодобывающая, металлургическая, строительная, пищевая отрасли.

- Продвижение продукции на рынке и увеличение продаж - прямые продажи, сеть дистрибьюторов, маркетинг - публичные выступления, адресные семинары и конференции, статьи в изданиях; - Развитие нового бизнес направления для компании. Исследовнаие и оценка рынка; Поиск и идентификация партнеров; - Разработка и внедрение стратегии продаж в соответствии с условиями на рынке - риски, конкуренция, клиенты, и их финансовые показатели, динамика макроэкономических параметров; - Организация и координация продаж – формат реализации, организация и управление процессом, с учетом экономических и бизнес рисков, оценка деятельности внутренней команды и партнера – операционные и бизнес показатели; - Формат реализации – продажа финального продукта, передача технологии, поставка комплектующих для организации сборки в Казахстане и последующей продажи финального продукта в Казахстане и за её пределами.

- Представление на рынке нового оборудования Caterpillar, отличительных технических особенностей, практических ценностей при эксплуатации, технологические преимущества и сравнительный анализ. Презентации на выставках и конференциях; - Управление филиалом в Атырау. Продвижение и продажа обрудования в Западном Казахстане.

Оперативное управление и обслуживание высоковольтного оборудовнаия напряжением до 500 кВ.

Обслуживание и ремонт электротехнического оборудования.