ЗАО ТаксНет 

Казань

Вакансии

14 активных вакансий

Сферы деятельности

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

ЗАО ТаксНет 

"Такснет" помогает бизнесу взаимодействовать с государством и контрагентами с 2001 года. Мы являемся разработчиками систем электронного документооборота и систем для сдачи отчетности. Наши клиенты — бухгалтеры и руководители компании.
Мы считаем,что главные ресурсы нашей компании – человек и информация.
Политика управления персоналом строится на принципах уважения и доверия к сотрудникам.

Адаптация и наставничество

 "Такснет"  уделяет пристальное внимание процессу адаптации персонала. Цель процедуры адаптации - усвоение сотрудником ценностей, норм и правил компании.
Компания считает наставничество одним из самых эффективных методов развития персонала. Наиболее талантливых сотрудников мы назначаем наставниками и верим, что опыт, передаваемый ими вновь принятым сотрудникам, уникален.


Система оценки

"Такснет" считает, что оценка – важный инструмент развития сотрудника. Процедура оценки системно включена в структуру управления персоналом. Оценка применяется при подборе сотрудника,  при проведении конкурсов на замещение руководящих должностей, при ротации персонала, после обучения сотрудников.
Мы стремимся проводить всестороннюю оценку персонала, которая включает в себя оценку профессиональной компетентности, оценку развития корпоративных, функциональных и управленческих компетенций.

Карьерный рост


Мы стремимся выявлять и поощрять наиболее инициативных, компетентных сотрудников, проявляя максимальную гибкость в их продвижении. Для этого в нашей компании используется система дифференциации сотрудников. Благодаря этой системе сотрудник может расти как вертикально, так и горизонтально, «вглубь», становясь гуру в своей области.
Компания всегда готова выйти из существующих правил продвижения, если видит, что сотрудник обладает потенциалом развития.

Мотивация персонала 

"Такснет" при стимулировании сотрудников серьезный акцент  делает на их материальное благополучие и финансовую независимость. Компания считает, что нематериальное стимулирование также является надежным методом мотивации сотрудников. Завоевать сердца сотрудников – самая сложная и самая достойная задача для нашей компании.
Мы стремимся выстраивать отношения внутри коллектива на основе общих ценностей и корпоративных целей.

Обучение

Мы  понимаем, что обучение является одним из самых сильных мотивирующих факторов для сотрудников. Наша компания уверена, что квалифицированные сотрудники, как один из основных ресурсов компании, не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. Инвестируя в сотрудников через обучение, мы подчеркиваем свои намерения на долгосрочное сотрудничество.


Корпоративная культура 

Корпоративная культура – это мощный инструмент, работающий на достижение целей нашей компании. Крепкая команда - одно из основных наших конкурентных преимуществ.
Компания гордится своими традициями и чтит их. Наши традиции делают нас неповторимыми и самобытными. Наши традиции:
• Номера художественной самодеятельности подразделений на праздновании Нового года – наша самая яркая традиция. С годами номера переходят из ранга художественной самодеятельности на уровень профессиональных выступлений.
• Празднование 7 мая нашего профессионального праздника – Дня связиста!
• Ежегодно накануне Нового года компания награждает  лучших сотрудников-рекордсменов года.
 

 

Вакансии компании

Вакансии в других регионах:14

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.