Ментальное здоровье сотрудников: готовы ли работодатели Кыргызстана к открытому диалогу
Тема ментального здоровья всё заметнее выходит в профессиональную плоскость. Если раньше эмоциональное состояние сотрудников чаще воспринималось как личный вопрос, то сегодня работодатели всё чаще сталкиваются с темами выгорания, тревожности и психологической устойчивости внутри команд. Вместе с этим меняются и ожидания соискателей: поддерживающая среда, понимающее руководство и эмоциональная безопасность становятся важной частью восприятия работодателя. Однако рынок труда всё ещё неоднозначно воспринимает открытый разговор о ментальном здоровье. Многие сотрудники опасаются предвзятого отношения, а компании продолжают осторожно относиться к кандидатам после периода восстановления и ресоциализации. headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan провели исследование среди более 107 работодателей и более 150 соискателей Кыргызстана, чтобы выяснить, насколько открыто обе стороны готовы обсуждать ментальное здоровье в профессиональном контексте и как рынок труда воспринимает сотрудников после сложных жизненных периодов.
Итоги исследования среди работодателей
Сколько сотрудников работает в компании
- До 50 сотрудников — 42%
- 50–250 сотрудников — 30%
- 250–1000 сотрудников — 17%
- Более 1000 сотрудников — 11%
Вывод: Наибольшую долю среди работодателей составляют представители малого бизнеса — компании с численностью до 50 сотрудников (42%). Компании среднего размера (50–250 сотрудников) составили 30%, а крупные организации с численностью более 250 сотрудников — 28%.
В какой отрасли работают компании
- Услуги — 20%
- Ритейл и торговля — 17%
- IT — 15%
- Образование — 10%
- Медицина и фармацевтика — 10%
- Производство и промышленность — 9%
- Финансы и банки — 7%
- Другое — 7%
- Логистика и транспорт — 6%
Вывод: Наибольшую долю работодателей представляют компании сферы услуг — 20%. Далее следуют ритейл и торговля (17%) и IT-сектор (15%). По 10% приходится на образование, а также медицину и фармацевтику.
Насколько работодатели согласны с тем, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды
- Скорее согласен — 55%
- Полностью согласен — 30%
- Скорее не согласен — 9%
- Не согласен — 6%
Вывод: Большинство работодателей положительно оценивают возможность эффективной работы сотрудников с ментальными особенностями при наличии поддерживающей среды. 55% скорее согласны с этим утверждением, ещё 30% полностью согласны. Скептически относятся к такой возможности 15% работодателей.
Есть ли у компаний опыт работы с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями
- Возможно, но без подтверждения — 39%
- Нет — 35%
- Да — 17%
- Затрудняюсь ответить — 9%
Вывод: 39% работодателей предполагают, что сталкивались с подобным опытом, но без официального подтверждения. 35% сообщили, что не работали с сотрудниками с диагностированными ментальными особенностями. Подтверждённый опыт есть у 17% компаний.
Какие риски работодатели учитывают при найме таких кандидатов
(множественный ответ)
- Нестабильность состояния — 57%
- Сложности в коммуникации — 46%
- Дополнительная нагрузка на команду — 37%
- Снижение продуктивности — 29%
- Не вижу значимых рисков — 14%
- Репутационные риски — 13%
Вывод: Главным риском работодатели считают нестабильность состояния кандидата — 57%. Также компании отмечают сложности в коммуникации (46%) и дополнительную нагрузку на команду (37%). При этом только 14% работодателей не видят значимых рисков.
Насколько компании готовы рассматривать кандидатов после периода лечения и ресоциализации
- Готовы частично — 47%
- Скорее не готовы — 35%
- Уже есть практика и процессы — 13%
- Не готовы — 6%
Вывод: Почти половина работодателей (47%) готовы частично рассматривать кандидатов после периода восстановления. 35% скорее не готовы к этому. При этом реальные процессы и практика уже существуют у 13% компаний.
Какое решение примут работодатели, если кандидат соответствует вакансии, но сообщает о ментальном заболевании
- Рассмотрю при дополнительных условиях — 63%
- Скорее откажу — 17%
- Приму на работу без сомнений — 13%
- Точно откажу — 7%
Вывод: Большинство работодателей (63%) готовы рассматривать такого кандидата только при дополнительных условиях. 17% скорее откажут, а без сомнений готовы принять сотрудника лишь 13% работодателей.
Итоги исследования среди соискателей
Как соискатели оценивают своё текущее эмоциональное состояние
- Нестабильное — 42%
- Скорее стабильное — 25%
- Стабильное — 23%
- Затрудняюсь ответить — 10%
Вывод: Наиболее распространённой оценкой эмоционального состояния среди соискателей стало нестабильное состояние — 42%. Скорее стабильным своё состояние считают 25%, а полностью стабильным — 23%.
Испытывают ли соискатели тревожность или выгорание из-за работы или поиска работы
- Иногда — 42%
- Редко — 33%
- Да, регулярно — 18%
- Нет — 7%
Вывод: Большинство соискателей сталкиваются с тревожностью или выгоранием хотя бы периодически. 42% испытывают подобные состояния иногда, ещё 18% — регулярно. Полностью не сталкиваются с этим только 7% респондентов.
Насколько соискатели готовы открыто говорить работодателю о своём ментальном состоянии
- Скорее не готов(а) — 35%
- Скорее готов(а) — 33%
- Готов(а) — 23%
- Не готов(а) — 9%
Вывод: Мнения соискателей по этому вопросу разделились. 35% скорее не готовы открыто говорить работодателю о своём состоянии, тогда как 33% скорее готовы к такому разговору. Полностью готовы обсуждать тему ментального здоровья 23% респондентов.
С какими барьерами сталкиваются соискатели после сложного периода
(множественный ответ)
- Неуверенность в себе — 34%
- Предвзятое отношение со стороны работодателей — 29%
- Не вижу барьеров — 18%
- Потеря профессионального ритма — 16%
- Отсутствие поддержки — 12%
- Страх отказа — 7%
- Другое — 1%
Вывод: Главным барьером соискатели называют неуверенность в себе — 34%. Предвзятое отношение работодателей отметили 29% респондентов. Ещё 16% указали потерю профессионального ритма после сложного периода.
Какие условия помогли бы чувствовать себя устойчиво на работе
(множественный ответ)
- Поддерживающая команда — 36%
- Доступ к психологической поддержке — 29%
- Гибкий график — 27%
- Понимающий руководитель — 27%
- Постепенное увеличение нагрузки — 23%
- Другое — 1%
Вывод: Главным фактором устойчивости на работе соискатели называют поддерживающую команду — 36%. Также важны доступ к психологической поддержке (29%), гибкий график (27%) и понимающий руководитель (27%).
Как соискатели оценивают готовность работодателей принимать сотрудников после периода восстановления
- Скорее готовы — 33%
- Скорее не готовы — 24%
- Готовы — 19%
- Затрудняюсь ответить — 13%
- Не готовы — 10%
Вывод: Треть соискателей (33%) считают, что работодатели скорее готовы принимать сотрудников после периода восстановления. При этом 24% придерживаются противоположного мнения. Полностью готовыми работодателей считают 19% респондентов.
Общий вывод
Результаты исследования показывают, что рынок труда Кыргызстана демонстрирует более открытое отношение к теме ментального здоровья по сравнению с рядом других стран региона. Большинство работодателей признают, что сотрудники с ментальными особенностями могут быть эффективны при наличии поддерживающей среды, а часть компаний уже имеет практику взаимодействия с такими сотрудниками.
При этом работодатели всё ещё отмечают риски, связанные с нестабильностью состояния и коммуникацией внутри команды. Соискатели, в свою очередь, чаще сталкиваются с внутренними барьерами — неуверенностью в себе и страхом предвзятого отношения. Одновременно растёт запрос на поддерживающую корпоративную среду, психологическую безопасность и более гибкий подход к адаптации сотрудников после сложных периодов.
Исследование проведено платформой headhunter.kg совместно с Gedeon Richter Kazakhstan среди 107 работодателей и 154 соискателей Кыргызстана.
